文章以日本大型企业驻华分部为例，介绍了日本公司常见的“日勤教育”制度，该制度通常用于员工犯下重大失误时启用。该制度会对涉事员工进行包括质问、辱骂和人格否定等在内的“教育”，并调离原工作岗位，要求他们从事具有一定侮辱性的工作，如扫厕所擦马桶等。该制度持续时间根据情节严重程度而定，一般为3-15个工作日。

🤔 **日勤教育制度**：该制度是日本公司常见的处理员工重大失误的方式，通常会由公司领导和人事部门对涉事员工进行包括质问、辱骂和人格否定等在内的“教育”。

🧹 **工作调离和侮辱性工作**：涉事员工会被调离原工作岗位，被要求从事具有一定侮辱性的工作，例如扫厕所擦马桶等，以示惩戒。

⏰ **持续时间**：日勤教育的持续时间根据情节严重程度而定，一般为3-15个工作日，每天都会被叫到会议厅接受质问和辱骂。

😡 **反抗行为**：如果涉事员工在接受“教育”期间有反抗行为，会受到进一步的处罚。

⚠️ **制度争议**：日勤教育制度在日本社会存在争议，一些人认为该制度过于严苛，缺乏人性化，容易对员工造成心理伤害。

💡 **制度目的**：日勤教育制度的目的是让涉事员工深刻反省自己的错误，并为自己的行为负责，起到警示作用。

趁这次立绘节奏和大家说说涉事人员可能的下场吧 以咱自己的公司为例，某日本大型企业驻华分部。不知道各位了不了解部分日本公司的“日勤教育”制度，通常用于员工犯下重大失误时启用。大概就是数名公司领导、人事从你上班开始就行包括但不限于质问、一定程度的辱骂和人格否定，调离原工作岗位被要求从事具有一定侮辱性的工作，比如扫厕所擦马桶之类的。视情节严重程度，这个会持续3-15个工作日，真的是每天都先被叫到会议厅被一群人骂和质问，期间如果有反抗行为，会被进一步处罚 来自尘白禁区吧