文章以作者所在的日本大型企业驻华分部为例，介绍了日本公司针对员工犯下重大失误时常用的“日勤教育”制度。该制度通常包括质问、辱骂、人格否定、调离岗位，以及从事侮辱性工作等，持续时间可达3-15个工作日。

🤔 **日勤教育制度**: 这是一种日本公司常用的针对员工重大失误的惩罚制度。

该制度的实施包括多个步骤，例如：

- 领导和人事部门对员工进行质问和辱骂，并对员工进行人格否定。

- 将员工调离原工作岗位，并要求其从事具有一定侮辱性的工作，例如清洁厕所等。

- 整个过程持续时间可达3-15个工作日，每天都需接受领导的批评和质问。

- 员工如有反抗行为，将会受到更严厉的惩罚。

😥 **可能的下场**: 文章没有明确指出涉事人员会受到什么样的处罚，但根据“日勤教育”制度的描述，我们可以推测涉事人员可能会面临以下几种情况：

- 接受“日勤教育”的惩罚，包括被领导质问、辱骂、人格否定等。

- 被调离原工作岗位，并被要求从事更低级的、具有一定侮辱性的工作。

- 根据情节严重程度，可能会面临更严厉的处罚。

- 可能会被公司解雇。

⚠️ **文章观点**: 文章没有明确表达对“日勤教育”制度的态度，但作者通过描述该制度的实施细节，暗示了该制度的严苛性和对员工的负面影响。

同时，文章也引发了人们对企业文化和员工权益的思考。

- 这种惩罚制度是否合理？

- 是否会对员工造成心理伤害？

- 企业应该如何更好地处理员工犯错的问题？

趁这次立绘节奏和大家说说涉事人员可能的下场吧 以咱自己的公司为例，某日本大型企业驻华分部。不知道各位了不了解部分日本公司的“日勤教育”制度，通常用于员工犯下重大失误时启用。大概就是数名公司领导、人事从你上班开始就行包括但不限于质问、一定程度的辱骂和人格否定，调离原工作岗位被要求从事具有一定侮辱性的工作，比如扫厕所擦马桶之类的。视情节严重程度，这个会持续3-15个工作日，真的是每天都先被叫到会议厅被一群人骂和质问，期间如果有反抗行为，会被进一步处罚 来自尘白禁区吧