文章以日本大型企业驻华分部的“日勤教育”制度为例，描述了涉事人员可能面临的处罚，包括被公司领导质问、辱骂、人格否定，被调离原工作岗位，从事扫厕所擦马桶等侮辱性工作，持续时间可达3-15个工作日。文章还提到，若员工在“日勤教育”期间有反抗行为，将面临更严重的处罚。

🤔 **日勤教育：** 日本大型企业驻华分部中普遍存在的“日勤教育”制度，用于惩罚犯下重大失误的员工。该制度主要包括： * 公司领导、人事部门对员工进行质问、辱骂、人格否定，持续时间可达3-15个工作日，每天都进行。 * 调离原工作岗位，被要求从事具有一定侮辱性的工作，例如扫厕所擦马桶等。 * 期间若员工有反抗行为，将面临更严重的处罚。

😔 **立绘事件影响：** 由于立绘事件的严重性，涉事人员很有可能被公司实施“日勤教育”，面临上述种种处罚。

🤬 **制度争议：** “日勤教育”制度存在争议，被批评为一种不人道的惩罚方式。该制度可能对员工造成严重的心理伤害，并引发员工对公司的反感和不满。

⚖️ **法律风险：** “日勤教育”制度可能存在法律风险，因为该制度可能构成精神上的虐待，违反了相关法律法规。

💡 **未来展望：** 随着社会对员工权益的重视，日本企业可能需要重新审视“日勤教育”制度，并寻求更加人性化的惩罚方式。

趁这次立绘节奏和大家说说涉事人员可能的下场吧 以咱自己的公司为例，某日本大型企业驻华分部。不知道各位了不了解部分日本公司的“日勤教育”制度，通常用于员工犯下重大失误时启用。大概就是数名公司领导、人事从你上班开始就行包括但不限于质问、一定程度的辱骂和人格否定，调离原工作岗位被要求从事具有一定侮辱性的工作，比如扫厕所擦马桶之类的。视情节严重程度，这个会持续3-15个工作日，真的是每天都先被叫到会议厅被一群人骂和质问，期间如果有反抗行为，会被进一步处罚 来自尘白禁区吧