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尘白禁区后勤立绘夹带私货
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本文以作者所在日本大型企业驻华分部为例,详细描述了日本公司中一种名为“日勤教育”的惩罚制度。该制度针对员工重大失误,包括质问、辱骂、人格否定,以及调离原岗位从事侮辱性工作,严重时可持续3-15个工作日。

🚨“日勤教育”制度:针对员工重大失误,公司领导、人事进行质问、辱骂和人格否定,严重时可持续3-15个工作日。

🔨调离原岗位:被要求从事具有侮辱性的工作,如扫厕所擦马桶,作为惩罚的一部分。

🙅‍♂️反抗行为:期间如有反抗,将面临进一步的处罚。

🏢公司文化:反映了部分日本公司严格的管理文化和惩罚机制。

💢员工心理:这种制度对员工的心理和人格造成极大压力,引发社会对职场文化的关注。

趁这次立绘节奏和大家说说涉事人员可能的下场吧 以咱自己的公司为例,某日本大型企业驻华分部。不知道各位了不了解部分日本公司的“日勤教育”制度,通常用于员工犯下重大失误时启用。大概就是数名公司领导、人事从你上班开始就行包括但不限于质问、一定程度的辱骂和人格否定,调离原工作岗位被要求从事具有一定侮辱性的工作,比如扫厕所擦马桶之类的。视情节严重程度,这个会持续3-15个工作日,真的是每天都先被叫到会议厅被一群人骂和质问,期间如果有反抗行为,会被进一步处罚 来自尘白禁区吧

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