36kr 04月03日 15:58
不够聪明的人,可以去当伯乐
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本文探讨了在团队合作中,如何识别并与聪明人合作以实现共赢。文章指出,不必追求个人全能,而是发挥自身优势,寻找并依靠聪明人弥补短板。作者详细阐述了聪明人的五大特质:肯钻研、有契约精神、能够共患难、专注于“具体”以及情绪稳定。通过观察这些特质,可以帮助读者识别身边值得合作的聪明人,最终实现个人和团队的共同成功。

🧐 肯钻研:真正聪明的人面对新问题时,会深入研究底层逻辑,而非简单“拿来主义”。他们拒绝当伸手党,注重理解问题的本质,为举一反三和灵活应用打下基础。

🤝 有契约精神:聪明人重视承诺,说到做到。即使遇到困难,也会提前告知并提出解决方案,确保事情的顺利进行,维护团队合作的链条,展现长期主义的格局。

🛡️ 能够共患难:聪明人在危机时刻展现出真诚和信任,与伙伴共同面对挑战。他们不计较个人得失,与团队成员相互支持,共同克服困难。

🎯 专注于“具体”:聪明人注重具体的行动、指标和结果,而非空泛的承诺。他们提供的方案明确、可执行,让人感到踏实可靠,便于团队协作和目标达成。

🧘 情绪稳定:聪明人面对各种情况都能保持冷静,运用理性的决策方法。他们的稳定情绪能帮助团队应对危机,洞察问题的本质,并采取有效的解决方案,从而确保事情的顺利进行。

这个世界是讲究团队分工的,而不是个人英雄主义。

如果你觉得自己活了几十年,还是不够聪明,能力还是没那么强,停一下,别在错误的道路上蒙眼狂奔了。

你可能根本不适合走聪明人的路线,所以不必苛求自己,而是转换思路:

虽然做不了聪明人,但你可以做聪明人的伯乐。自己干不成的事,可以让聪明人来帮你干。你的思考动手能力不够,但你知道什么样的人能力足够。

这些就够了。

要记住,成年人懂得追求利益最大化,追求合作共赢才是终极目标。那么这个过程中谁是最聪明的人,谁是最闪耀的星,一点都不重要。

重要的是,这个局怎么攒起来,链条怎么滚起来,你想得到的东西怎么捏到手里来。

发挥自己擅长的,然后找人弥补你的短板,尽快把事情干起来,这才是最高效的方式。

就像许多商业大佬自己的技术都不是最牛逼的,但他们懂得如何找到和辨别牛逼的人,然后还能把这些人弄到一起干事情,这也是另一种“聪明”。

那么既然要当伯乐,就要锻炼自己看人的眼光,尤其是能一眼分辨出身边的聪明人,一眼看出他们身上的特质,符合你的需求。

具体该如何做到?以下几点,供参考:

1. 肯钻研。

做人做事不浮夸,愿意花时间潜下心去琢磨,这是聪明人最大的特征。

所以你就去观察一个人,在面对新问题,新事物,新挑战的时候,他的行为模式是怎么样的。

是到处寻找抄答案,找捷径,还是掘地三尺,知其然更要知其所以然,这是【小聪明】和【聪明】之间最典型的区别。

真正聪明的人都拒绝当伸手党,哪怕已经有现成的方法,他们也要自己吃透了再用,而不是简单粗暴的“拿来主义”。

因为聪明人知道自己总有一天要举一反三,要跳脱出书本理论的框架去做延展。

所以聪明人学东西,一定学的是底层逻辑,而不是表层手段。

2. 有契约精神。

聪明人懂得来日方长的道理,所以很注重守信用。

答应过的事情,说到做到。即使做不到,也会提前告知原因,并提出解决办法。

比如老板布置的项目方案,说好下周三5点前交,如果没有意外情况,那就必须5点前完成。

如果时间紧张忙不过来,聪明人一定会提前告知。

比如,手上有更重要的事情在做,询问老板能不能延期交付。或者,申请抽调别的同事一起来完成。

这都叫解决方法。

最怕的是什么?到了周三下午4点,微信上突然来了一句,对不起老板,我完成不了。

这才是最糟糕的,因为这会打乱所有人的计划。要知道,一份方案并不是孤案,而是众多工作链条中的一环。

契约精神,本质上就是保证一件事情上的所有链条都不出错,都能正常交付,哪怕山崩地裂,洪水滔天了都能交付。

这才是格局,才是长期主义。只有愚蠢的人才会顾及上顿吃的好不好,不管下顿饭去哪里找。

聪明人做事情,永远都会多往前想一步。自己遵守契约精神,也是给自己的未来上一道保险。

他们知道如果今天自己不守信,明天就可能被人背刺,所有利人的同时最后都是利己。

3.能够共患难。

真正聪明的人,都是能够共患难的,不能患难的人只能叫精致的利己主义者。

人只有在陷入危机的时候,才会卸下所有的伪装,袒露出彼此最真诚的一面。

大家都要生存下去,这个时候,唯有彼此信任才能让你们无畏前进。

想象这样一个场景,当你和你的伙伴面临危机四伏的敌人时,你敢不敢把你的后背交给对方?

你相不相信他能守好你无暇顾及的方向?

你愿不愿意和他一起杀出一条血路出来?

如果答案都是Yes,那么无疑你们是可以共患难的。

他和你一样,都把对方视作自己事业道路上最重要的伙伴。你们有着相同的价值追求和不凡的毅力,这都为成功打下了坚实的基础。

判断一个人够不够聪明,就看他在危机时刻是怎么表现的。

这个危机不用那么大,哪怕只是一次小小的挫折,一次事件推进的不顺利,或者一次小范围的争吵。

然后看看他会不会对你弃之不顾,会不会在背后捅你刀子,会不会为了一己私利落井下石。

只要有这么一次机会,你好好观察一下,就能摸出他的心性,看到他的本质。

4.专注于“具体”。

聪明人从不夸夸其谈,不说模棱两可的话。他们更专注于具体的行动,具体的指标,具体的结果。

他们不会说,

“这事我们先做了看看,不行就撤。”

而会说:

“我们先做一个月,看看用户增长能不能达到30%,如果不行再采取Plan B.”

有数字,有结果,有行动。这样的话听了就会让人安心,哪怕失败了也有下一步明确的指示,不会让人感到迷茫。

只有具体了,才能让人踏实,让人感到安心,和这样的人合作才最靠谱。

而那些嘴上飘的人,看似吹的牛很大,说的事情很唬人,等你真合作了就会发现,没有一个能具体落地,那时再后悔一切晚矣。

5. 情绪稳定。

聪明人临危不乱,大事小事都能用同一个频道的情绪去应对,突出一个“稳”字。

他们像一台冷静理智的电脑,不带任何情绪起伏。他们的脑袋里装着一个庞大的“决策树”,A情况用A方法,B情况用B方法,C情况用C方法......

和他们一起共事,你也会不知不觉被影响,渐渐学习到他们的处事方法。

比如我曾经跟过一个老板,他给我的感觉就是无论遇到任何事情,都不慌不忙。

有一次公司出了一个很大的危机。客户做线下活动有一个互动装置,在彩排的时候一切顺利,可到了活动当天却怎么也运转不起来。

那个装置是当天活动最大的亮点,客户高层都会过来合影,如果出错了将是一个很严重的事故。

临近活动开场还有2个小时,所有人都急得乱成一团,客户在一旁大发雷霆,指着我们负责项目监督的小姑娘破口大骂。

我老板走过来,就说了几句话:

第一,延长活动开始前热场表演的时间半小时;

第二,找公司里最厉害的IT专家赶紧到现场来检查情况;

第三,如果还不行,拆除该装置的互动游戏功能,只保留拍照功能,确保客户老板来的时候可以顺利合影。

在这个事件中,只有最后一条才是最关键的。

因为现场互动装置能否运转其实没那么重要,本来当天也不会来很多人,所以造成的影响能级并不高。

但是,客户老板们的合影是公司形象宣传的重要材料,将来会作为公关新闻发布到几百家媒体上去,这个出错了才是最要命的。

而我的这个老板,在一分钟不到的时间里就洞察到问题的本质,给出了解决方案,最终让活动顺利进行下去。

这就是情绪稳定的作用。

试想如果情绪不稳定,大家急他也跟着急,没有人冷静分析问题,那最后就是开天窗。

所以聪明,有的时候就是一个“稳”字。情绪稳了,一切都会稳,问题的根本才会浮现出来。

以上这些特质,都是真正聪明的人身上所具备的。

而你,不必每一条都做到,但你必须每一条都知道。

然后按图索骥,对号入座,看看你周围的哪些人符合这些特质,他们无疑就是你命中的聪明人。

走近他们,和他们合作,将你拥有的资源分享给他们,相信我,聪明人都会滴水之恩涌泉相报。

以上就是今天的全部内容,我是良计,与君共勉 =)

本文来自微信公众号“张良计”(ID:zhang_liangj),作者:张良计,36氪经授权发布。

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