中美两国的科技行业正在掀起两股不同的风潮。小红书，快手、字节跳动正在取消“大小周”，摒弃加班文化，而Google、微软、Meta则狠抓绩效，强调末位淘汰。
小红书取消大小周
上个月，小红书取消大小周的消息冲上了热搜，再度引发了人们对于中国互联网公司加班文化的关注。此前，快手、字节跳动已经宣布了类似政策。
对于这一调整，有人欢喜有人忧。取消大小周意味着企业员工可以每周双休，可以得到更好的休息，提高生活品质，平衡工作与生活。但是另一方面，少干一天，收入也会下降。
从企业角度讲，这么做可以提高品牌形象，减少劳动争议，聚集工作效率而非从工作时长，迫使企业提升管理水平。不过，虽然企业名义上宣布取消大小周，但也可能会造成“隐性加班”。
但是在大洋彼岸的美国，科技公司却走向了更为严苛的绩效考核制度。硅谷以前那种享受高福利、缺乏严格问责的时代已经成为过去。
美国的“胡萝卜加大棒”
美国科技巨头正在重塑企业文化，采用“胡萝卜加大棒”的策略：对高绩效者提供丰厚奖励(胡萝卜)，但对未达业绩预期者进行严厉惩罚(大棒)。
美国科技巨头则在使用“胡萝卜加大棒”策略
例如，Google正通过更为丰厚的奖励来推动员工提高绩效。该公司最近更新了绩效评估体系，让更多员工有机会获得更高的评级，从而拿到更丰厚的奖金和股票激励。
但是，有奖就有罚。一些人收入变高了，另一些低绩效员工的回报就会被压缩。这进一步强化了Google对卓越表现的追求，同时也在敲打那些打算“躺平养老”的员工。
微软的惩罚更严。对于表现不佳的员工，公司现在给出两个选择：要么接受16周的离职补偿并自愿走人，要么进入一个正式的绩效改进计划，需在明确的时间节点内达到既定要求。
Meta最近也开始实行基于绩效的“裁员机制”，其严格的评估流程如今被用来裁掉约5%的员工，也就是那些被认定为绩效最差的群体。
更厉害的是，Meta在公司内部制定了“黑名单”，禁止某些离职员工重新入职。即使是早前裁员中表现优秀的员工，也发现自己被莫名其妙地列入了黑名单。尽管有招聘经理的支持，他们仍无法回归公司。
这些策略反映出科技行业正在经历一场范围广泛的文化重塑。在AI投资激增、华尔街要求更高效率的背景下，各大公司正向员工施压，要求他们“用更少的资源做更多的事情”。
Google、Meta等科技公司的领导们已经明确表示，公司的成功与否取决于工作的强度和铁腕执行。对于员工来说，绩效评级如今不再只是职业生涯中的一个阶段性评估，而是决定去留的关键因素。
对于顶级员工来说，奖励比以往任何时候都更加丰厚，但是对于低绩效者而言，惩罚变得更加严厉、频繁，而且往往危及职业生涯。
