intj在做产品方面是有一定天赋的，但前提是完成社会化改造。

这类人，最典型的几个特征，就是内心细腻敏感，喜欢观察，想得多，喜欢严密的逻辑。这些都是一个好的产品经理所必须的。

古典产品经理都会强调“同理心”这个概念，也就是要能换位思考，要站在用户角度想问题。而同理心必备的一点，就是能观察并感受到用户情绪的细微变化，这就是内心细腻的人比较擅长的了。

同样是跟用户访谈时收到的一句反馈，细腻的人可能会在脑子里咀嚼这些画面800回，从各种角度揣摩，去推测用户没说出来的东西，尤其是背后的情感或理想状态。

因为自己平时就很敏感，说话的时候会斟酌很久，所以自然能察觉一些别人没说出来的话。

而之所以说要完成社会化改造后，intj才能真正做好一个产品经理，是因为上面提到的人格特质并不天然是社会或用户需要的。

- 细腻也可能是软弱，这样的人没法带领团队拿结果；
- 内心想法多也可能是固执，活在虚幻想象里，脱离群众和用户；
- 追求逻辑严密也可能导致完美主义，给产品做一堆可能100倍体量之后才用得到的东西，浪费资源。

而社会化改造，就是要更多接触用户，让自己更open一些，能虚心接受别人的各类批评和建议。

而这个成长的过程，往往都要经历长期的挣扎，尤其是怎么都做不出来理想的作品时。

而正是在这些不顺意，不理想，迟迟做不出东西的过程中，INTJ才会意识到：
- 那些被自己视为「低效冗余」的社交互动，恰恰是认识真实社会的信号；
- 那些曾被鄙夷的「情绪化表达」，反而藏着用户最深层的动机和欲望；
- 那些不愿意面对的「人际冲突」，都是实际做事时要啃的一个个硬骨头。

这种意识上的蜕变不是消磨棱角，而是让理想主义长出实用主义的根系。

完成改造之后的INTJ，会从追求纯理性的机器人，变得更有活人味儿。而正是这种鲜活感，才有可能带来让人感动甚至是引领时代的作品。

一起加油吧，诸君~