“付出不亚于任何人的努力！要谦虚，不要骄傲！要每天反省！活着，就要感谢！”每天早上9点，冯娟走进公司第一件事，就是和几十名同事在会议室站成两排早读。他们昂首挺胸，声音洪亮整齐，每念完一句，双手拍一次大腿，给口号打节拍。 每当这时，冯娟总觉得自己像个局外人，灵魂悬浮在半空冷眼旁观：“我到底在干什么？”她厌恶这种机械的仪式，却不敢懈怠。老板会看录制的早读视频，谁不够有热情，早会上免不了挨训。她甚至故意提高嗓门，生怕朗读的气势不够足。 这不是个例。早读打卡、封闭培训、强制感恩，在全国各地，打工人上的班，正在被一种新型“PUA”模式占领。 01“付出不亚于任何人的努力”，一天读50遍 冯娟每日诵读的口号源自“盛和塾”的六项精进课程。“盛和塾”由日本“经营之圣”稻盛和夫创立，向全球企业家传授其经营哲学。为了防止去世后理念被滥用，稻盛和夫在2019年解散全球盛和塾，不过中国分部保留了下来。 随着企业面临的经营压力增加，中国盛和塾日益壮大。过去五年里，中国的学员从7000多名企业老板激增到3.5万，分塾遍布30多个地区、127个城市，除了企业主之间的学习，中国盛和塾对企业员工的培训业务，发展得更是如火如荼。 冯娟发来身边公司早上读“六项精进”的情形，表示所在公司情况与之相似 2024年秋天，冯娟的老板成了其中一员，公司从此被按下“改造键”：每天晨读《六项精进》《大学》等，下班后要在小程序上打卡稻盛和夫的读书笔记，每周的分享会雷打不动，她还要不定期的参加盛和塾封闭式培训。 冯娟觉得，自己的大脑像被强行灌入了水泥，连喘气的缝隙都没有。 小红书上盛和塾吐槽贴 来源/小红书截图 远在浙江的刘佩，在公司加入盛和塾后，也和冯娟经历着一样的变化。公司执行得严格，总部晨读，即便是分公司的员工，也得上腾讯会议“云喊口号”。 在她看来，比日常打卡更煎熬的是三天两夜的封闭式培训。 凌晨五点半，近300人挤在萧山某五星级酒店的会场，手机被收走，十人围成一圈席地而坐。《大学》念五十遍，《六项精进》大纲读五十遍，刘佩的嗓子念到咽喉炎快发作，会场里此起彼伏的朗读声震得她耳鸣。一直坚持到6点半，才吃上早餐。 几乎每天都有让人不得不哭的煽情环节。第一天，一位女老板在讲台上声泪俱下地讲述人生：妹妹阻挠她见母亲最后一面，丈夫赌光家产，但她硬是拼出几百万存款。刘佩听得云里雾里，站在她身后有成员正是这位女老板的员工，老板在上面讲得最动情时，他骂了一句脏话。 第二天团队游戏时，输队的队长被罚做俯卧撑，全场突然熄灯，主持人开始煽情，“你看他们多么辛劳，就像我们的父母…”她身边开始有人抽泣，刘佩盯着对面抹眼泪的同事，只觉得荒诞感扑面而来。 三天后，她满脑子只剩下那句魔咒般的——“要付出不亚于任何人的努力”，连梦里都在机械复读。 讽刺的是，当冯娟点开盛和塾《企业如何创造高收益》的课程讲师资料时，爱企查显示对方公司员工显示只有4人，且公司早已被列为失信被执行人，限制高消费。 风暴眼丨早读打卡、封闭培训、强制感恩，“新型PUA”正在入侵职场
