Gamma成立于2020年，早期探索PPT协作市场受挫，历经多次产品方向调整。2022年虽在Product Hunt上获得佳绩，但用户留存率低迷，又遭遇硅谷银行倒闭危机。2023年，Gamma抓住AI兴起的机遇，明确了基于AI对话的PPT初始化功能的核心价值，并简化协作方式为导出PDF。通过Twitter发布引发关注，用户量迅速增长。Gamma的成功表明，找准产品方向至关重要，killer feature应由用户需求定义，而AI等技术是实现目标的手段。

🗓️ Gamma成立于2020年，早期专注于PPT协作，但市场反馈不佳，用户留存率低，团队经历多次产品方向调整的阵痛。

💡 2023年，Gamma抓住AI技术浪潮，将产品核心功能聚焦于AI驱动的PPT初始化，满足用户快速生成演示文稿的需求。

📤 Gamma简化了协作模式，将导出PDF作为最佳协作方式，降低用户使用门槛，提升用户体验。

🚀 通过一次Twitter产品发布，Gamma成功引发黑红效应，用户量从几千迅速增长至几千万，实现爆发式增长。

昨天参加 Linkloud 组织的杭州沙龙活动
印象最深的是觐开分享的 Gamma 的故事

Gamma 成立于 2020.11 月
第一个内测版本是 2021.9 月
然后花了一年时间
每周邀请 25 个内测
到 2022.8 月 waitlist 里只有 2000 人
最终留存不到 30 人
产品上痛定思痛
认知到 PPT 领域
协作就是伪需求

2022.8 月还做了一次 PH 打榜
喜得三榜第一
然而数据依旧糟心
留存不足 2%
同时赶上硅谷银行倒闭
差点发不出工资

产品上再次痛定思痛
最后在 2023 年 AI 兴起时
想清楚了产品最有价值的功能是
基于 AI 对话的 PPT 初始化
以及认清楚了导出 PDF 就是最好的协作

产品默默往前越做越好

终于在 2023 年初
一次 Twitter 的产品发布公告
成功引发了黑红效应
开始爆火

之后的故事
就是稳稳的斜率一路往前增长
从几千用户
到了几千万用户

启发：
产品方向很重要
write like a doc
present like a PPT
Gamma 这愿景就没变过
有意思的
killer feature 一直在变

产品方向是创始团队定义的
killer feature 则是用户需求定义的
AI 等技术都是手段
也非常关键

如果没有生成式 AI 在 23 年的崛起
也就没有 Gamma 这故事了

所以问题来了：
Gamma 是 AI native 产品吗