原创 辉哥奇谭 2024-12-18 07:06 上海
抓住这个机会，补足关键能力
「配图摄影 by 辉友志林」
匿名用户@辉哥奇谭知识星球，提问：
辉哥您好，我在某大厂做Java开发，29岁，工作4年。我们组是一个自运维、自测试的小团队。
我最近遇到的事儿是：
1.需求和用户对的很痛苦，表现在对几次事情都有遗漏，以及和用户沟通业务场景很费劲，不好理解。
2.方案写的经常被喷，这个被喷的点有时候我能理解，有时候不理解。
被喷的点：
2.1领导理解不了我说的需求。这个点我觉得是因为我经常陷入开发细节，没有从框架上给领导呈现我要做的东西，算是我表述的系统性，逻辑性的问题吧。
2.2没有面向对象的思想，让我去看书。这个点我经常莫名其妙，不懂为何这样就是不面相对象了？看书也一时半会儿解决不了我的疑惑。我们平时下班蛮晚的，休息日说实话，我不想看书。
若说以上问题都是我能力不足，我也不至于如此难受，我知道我水平会稍有不足。但是领导对这些的态度让我更烦躁，纠结。
1 领导认为正常的工作是支撑不了你长期的发展的，必须抽空看技术书。但是我觉得，工作已经让我无暇分神了，还要看书，我不想看。为什么我从设计本身不能学到？
2 遇到问题，在我看来都是指责，没有鼓励。对此我是积怨已久。历史上，让我做一个我认为超过我能力的需求，我对方案毫无头绪，靠着一次次上会评审慢慢把方案攒起来，开发完。给领导留下了上会评审是来攒方案的印象，并且后续也会对我提起。
3 我认为我想提升自己，但是一次次的否定让我产生畏惧心理，心乱如麻。
我应该走吗？
1 我对第一个部门有感情
2 我觉得这样开发方式比较锻炼人，能更成长。
3 如果我自己的能力的问题，换个组这些问题还会出现，治标不治本。
4 我能转什么业务方向？（技术方向肯定仍旧Java)，但是我要考虑下我长期的职业发展，这又是另一个话题了。综上，我现在是焦虑又迷茫，不知如何走出这种状态，不知道未来如何走。写的较乱，辛苦您看完。烦请您给点意见。
最近我和部门的校招同事交流。在交流前，我让每个同事都准备了四个简单的问题，其中一个是「来公司之后，你最痛苦的时候是哪段时间？你是如何度过这段时间的？」。其实这个问题是有关「职场瓶颈期」的，我经常会问，无论是面试还是和现在团队同事进行交流时。
为什么会持续问这个问题？原因很简单，因为只要在职场，就必然会面对一些「至暗时刻」，自己感到焦虑、迷茫、苦闷，甚至心生抑郁的情绪。很想通过换工作的方式解决。这正是所谓的「职场瓶颈期」。
对于这种体验，我表示非常理解，因为我正是在34-35岁那一年多的时间，经历了比较严重的焦虑情绪，以至于引起身心的种种不适，最后求助于专业的医生。幸好，我的情况在医生看来还不严重，于是我通过很长时间的自我调节走了出来，而且这段时间给了我巨大的人生财富，无论是精神还是物质上。在精神上，我不再害怕暂时的困难，总有信心和耐心去度过这些灰色的时光。在物质上，我正是在这一段时间明确了一个理念：绝对不能只依靠工资生活，必须发展更多的收入来源 —— 三个收入的理念也正是在这个阶段发展起来的。
在交流的时候，我和同事们讲述我的观点：即每天都很舒适惬意的时候，其实自己在舒适区，能力、心态上都没有明显的成长。而一旦遭遇不爽的时候，甚至开始自我怀疑的时候，自己恰恰进入了所谓的「职场瓶颈期」，也是心理学上所谓的「拉伸区」，是发展能力、提升认知、改变心态的最好时机。如果这个窗口的机会不抓住，又回到自己的舒适区，就失去了一次重大的机会 —— 一次因为痛苦而去改变的机会。
说到底，人生是有惰性的，人生的状态很多时候就像一台老旧的收音机，时灵时不灵。人们最常见的应对是拍一拍这个收音机，如果恰好又能出声，我们就会保持现状，凑合听下去。每次遇到声音断续，我们就拍一拍。有时是拍一下，有时需要拍五六下。我们很少有动力去深究其中的根本问题，更不会去解决真正的问题。只要能凑合，人们最喜欢的就是凑合。
眼下你面对的困难显然让你无法凑合、将就下去，这是难得的自我提升的机会，因为这种难受的状态会逼着你正视问题本身。
好，最后来谈谈你所要面对的具体问题。虽然在我看来，这些具体问题其实不难解决的，如果能从根本的层面解决心态问题的话。从你的描述看，我觉得你只要能在两方面做出提升，就能显著的改变你的境遇。
第一、你需要花时间提升自己做「需求分析」的技能，这对于开发而言至关重要，而关于需求分析的技能提升，有很丰富的学习材料，包含书籍、网络上的经典教程。只要找到一个合适的学习资源，花10个小时研究一下，就会在「需求分析」这件事上有显著的提升。
第二、你需要花时间培养自己的职场交流能力。说白了，就是如何理解他人、如何让他人理解你自己。这方面也有不少学习资料，你可以找一下。（其实你的领导也不善于交流，但我们总不能寄希望于其他人能意识到自己的问题，并在很短时间内提升自己在这方面的能力。当你职业生涯足够长的时候，你会遇到很多不同的领导，没有领导是「完美的领导」。大部分有各种各样的不足。与其去抱怨对方或者期待对方改变，不如我们自己做出改变。）
需求分析和通过交流相互理解，是两个至关重要的职场技能，同时也是非常基本的功力，无论做哪个岗位，都需要严肃认真的对待。而如果以后有机会比较那些成为高管的同龄人，你会发现，他们的能力、经历差异可能很大，但是在把握需求和达成相互理解方面的能力，一定会显著超越同龄人，超越其他同事。
在这两方面的投资会帮助你在未来的职业生涯中，有加倍的回报。这个判断，可以相信我。
最后，还是希望你能看到，当下的困难，正是你遭遇职场瓶颈的时候，抓住这个机会、补足关键能力，而不是一走了之，这样才不浪费这个难得的瓶颈期。
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上一篇：承认弱点，才有可能变强
今天分享的知识星球语音是「职业安全感」。
很多30多岁的职场人都缺乏职业安全感。职业安全感是一个经常被大家忽视，但又最终不得不面对的一个话题。但一般是到了比较尴尬的年龄或者碰到职场危机时，才会不得不面对。
其实我们工作中的很多行为都与职业安全感有关，甚至我认为这是影响我们职场行为模式和表现的关键因素之一。今天的语音，我就来和大家谈谈职业安全感。包括我对职业安全感的认知，以及如何管理「职业安全感」。
无论你是否有具体的职业安全感问题，只要你还在职场，还依赖于一份工作获得收入和社会地位，就有必要听一下这段语音。人生的很多难事，其实重要的不是具体的方法和技巧，而在于我们能更早意识到这件事，重视这件事。只有这样，时间才能真正成为我们的朋友。
收听方法：扫描下方二维码。
（辉友如是说…）
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