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今天供应商带着产品来公司探讨出海计划,单纯做国内市场的制造业他们应该是唯一增长的,最近也感受到危机,想跟着我们的步伐出海
小家电国内市场今年基本都在下滑,小熊国内下滑严重东南亚做的不错,荣事达跟着京东出海占了总销量30%以上,还有一些品牌莫名其妙跟着客户出海成功了,至于成功转型的原因,还是产品对路,恰好有客户带路,抓住机会就起来了,有些品牌专门成立事业部也没有成功比如公牛,我了解的绝大部分是客户给带起来的,因为品牌有很好的客户服务理念,恰好客户有资源就带火了
我们今年temu做的还可以,昨天晚上11点有个老兄弟加我,说到temu干招商了,让我把店开到他名下,他们内卷非常严重,每个人身上背着招商指标,乱罚款乱扣钱动不动给供应商调价,这些坏毛病在我们这里都出现了,想在拼多多平台赚钱确实不容易,如果亚马逊每个月30万美金以上,他们还是适当照顾一下
平台的出现让每个小微企业不得不跟着平台节奏走,一旦平台作恶商家确实很难过,生意越难利润越微薄,越难招聘到人才,所以未来小微企业还有普通人很难赚到钱;绝大多数人没有系统思考的能力,表层思考又没有竞争力;最近面试过程中,求职市场的内卷层度不亚于生意,同样的薪资招聘质量越来越高
投资和创业一样,都要具备大局观,全局思考非常重要,单一思考解决不了根本问题,单一市场越来越难赚钱,从最近两年的决策结果来看,需要不断自我反省,需要更加开放