雪球网今日 2024年09月21日
秋收的成本
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文章探讨了在投资中不应过分计较成本,而应关注股票的价值和未来收益。以金斯瑞和亚盛为例,说明攀比成本无意义,应多考虑当下和未来的情况,以及预估的收益。

😀在投资初期,人们常因计较成本而影响决策,如因股票上涨不愿购买,或因成本低而被动接受回撤。但实际上,昨天的收盘价就是今天的成本,惦记最初成本是不合适的,且通过减仓实现好看成本也无实际意义。

😮以金斯瑞和亚盛为例,指出攀比成本毫无意义。早期发掘者虽成本低,但可能经历大量过山车,后来者虽成本高,但避免了诸多折磨和不确定性。应关注买入价格是否值得及预估收益。

🤔强调不要攀比,无论是成本还是专业能力。应多思考当下与未来自己能把握的事。如亚盛的情况类似于当年的金斯瑞,其药物的价值尚未充分体现,应考虑的是自己的收购价和未来差价。

来源:雪球App,作者: 技术即价值,(https://xueqiu.com/7622441942/305171187)

刚入市的时候,很计较成本。因此常常因为一只股票涨了,而不愿意去买。也经常因为成本低,而被动接受回撤。

稍微久一点,发现这种所谓成本观念,坏处远大于好处。唯一的好处,就是承受波动的时候可能会淡然点。

但是多数人往往忽略了一个事实,就是昨天的收盘价就是今天的成本。惦记那个最初的成本,其实隐含的意思是,你不把你赚的利润当钱看。

这显然是不合适的。至于为了成本好看而通过减仓的方式,实现一个看起来很爽的成本,甚至负成本,其实也没有什么意义。因为股份下跌1个点,你还是会亏一个点。

如果要跟其他人攀比成本,那更是一件无聊的事。比如当年的金斯瑞,007从1元多开始买。你4元发现了金斯瑞,他已经赚了300%。计较这个,毫无意义。你需要关心的事情是,4元买入金斯瑞,值不值,预估获取的收益有多少。跟发掘者比成本,凭什么呢?

早期的发掘者,低成本的代价往往是大量的过山车。一只股票主升浪之前可能会蛰伏很久。就像现在的亚盛,从21年一直到今年6月份BD之前,都是过山车。你少承受了这么多折磨,少浪费了2年时间,也避免了许多不确定性因素,以发掘者2-3倍的价格买,算吃亏吗?攀比没意义,不管是比成本,还是比专业能力,总会有人比你便宜,总会有人比你厉害。多想想当下与未来,自己能把握的事。

复盘当年的金斯瑞与当下的亚盛,目前还相当于当年的BCMA-CART未在国际大会发表惊人数据的时候。有人相信会很好,也有很多人质疑不会很好。还有一些从专业角度,证明它不可能好,甚至是抄袭的。也算巧合,当下的亚盛相对于股价最低处的涨幅,也与当年金斯瑞4元左右的时候类似。

亚盛的2575就是金斯瑞的CART。目前它相对于同类算不算BIC,还有一些数据等待公开。但是亚盛的1351,也就是当年金斯瑞的CXO业务,目前仍然没有充分PRICE IN。120亿的市值,对不起一款峰值有望达到30亿美金的药物的双位数分成收益。

秋季即将到来,也许就在下个月,也许再晚一点,不会晚太多,就到了阶段性结果的时候。这个时候,你是来摘果子的,却要去算果农的播种成本吗?应该考虑的是,自己的收购价,将来会赚多少差价!

收果子的时候却在攀比果农的播种成本,格局未免略低。

$亚盛医药-B(06855)$ $康方生物(09926)$ $金斯瑞生物科技(01548)$

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