相关工作总共有3个人:你是负责该技术方向的人(地位最低),1个也是负责技术的人(隐性的技术领导)(完全不懂该方向但你需向其汇报),还有1个是你们两个人的真正领导(纯管理不懂技术)。 当技术领导要求你做出一个性能在理论限制上完全做不出来的东西时(类似于要求超越光速、要求超越香农定理等等),而且由于他完全不懂,根本不听你的解释,真正领导也站他这边,也不听你的解释,此时该怎么办?
🎯作为负责该技术方向的人,地位较低,需向不懂此方向的隐性技术领导汇报,当被提出超越理论限制的要求时,解释被无视,处境艰难。如要求做出类似于超越光速、超越香农定理等无法实现的性能。
😕技术领导完全不懂该方向,却固执地要求做出不可能的事情,并且根本不听从负责该技术方向的人的合理解释,增加了问题的复杂性。
🤔真正的领导纯管理不懂技术,在技术领导提出不合理要求时,选择站在技术领导那边,同样不听从合理的解释,使得问题更加棘手。
相关工作总共有3个人:你是负责该技术方向的人(地位最低),1个也是负责技术的人(隐性的技术领导)(完全不懂该方向但你需向其汇报),还有1个是你们两个人的真正领导(纯管理不懂技术)。 当技术领导要求你做出一个性能在理论限制上完全做不出来的东西时(类似于要求超越光速、要求超越香农定理等等),而且由于他完全不懂,根本不听你的解释,真正领导也站他这边,也不听你的解释,此时该怎么办?
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