年轻人必懂的道理，早就藏在孙子兵法里
你知道，孙子兵法是一本教人怎么打仗的书，而且早在春秋战国时期就写成了，于是很多人可能会感觉这本书很“古老”和这个时代脱节了，就没了去深入了解的兴趣
但前些年我在看华杉的品牌营销课时（他的华与华目前应该是国内第一贵的品牌营销机构），偶然知道他还写了一本《华杉讲透孙子兵法》
于是我把这本书读下来，不仅很好读，而且有相当多突破了我原有认知的地方。以下，我将3个我认为这些年对我在生活中的决策最有启发的重点分享给你
首先，《孙子兵法》的作者是春秋时代的兵圣孙武，而《三十六计》的作者是谁都不知道，但这两本书因为历史原因经常合在一起出版就造成了对孙子兵法最大的一个误解，以为它也是讲奇谋巧计的，是讲怎么打赢的。其实它不是教你怎么赢的，而是教你怎么利于不败之地的。而这才是生活中真正的智慧
例如《孙子兵法虚实篇》中说，“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜“。你自己是没办法战胜强敌的，只能让自己先不被打败，强敌能够被你战胜，是因为它自己犯了错
举个例子，我自己工作过的两家公司美团和字节跳动，最近他们在本地生活打仗。为什么之前美团股价大跌？因为在2021年时抖音入局本地生活餐饮，美团犯了错，反应迟钝，认为抖音对它的威胁不大。结果字节增长迅速，市场认为美团的本地生活受到极大威胁，股价大跌
而现在美团为什么涨回来了？因为它意识到了问题的严重性，迅速应对，进行组织架构调整，任命新的一号位，甚至产品体系打通等，迅速稳住阵脚，没有犯错了——所以现在敌人没有犯错，字节就很难赢，它只能先保证自己不被打败，反过来美团也是
“ 不可胜在己，可胜在敌”，这句话曾被美团王兴引用过，永远记得胜的前提是，先让自己立于不败之地，不犯错，然后等待对手犯错
这里我再延伸一点生活中的应用就是，不要将精力放在寻找有效的方法，而是要避免无效的方法
寻找有效的方法其实就是在说，要主动战胜对手，而在对手没有犯错的情况下急于战胜对手，你不会有更高的胜率，且往往由于心急自己还会犯错
反过来如果把精力放在不要犯错，避免无效的方法上面，就是让自己立于不败之地。就算一开始你跑的没有别人快，只要时间够长，少走歧路，那么到达终点的很可能是你。龟兔赛跑讲的是不是这么个理？兔子犯错了，而乌龟没有
其次，尽量要在自己的规划中做事，做事不要应激反应，不要被别人牵着鼻子走，而是要让对手进入你的主场和节奏。如果你知道自己会在什么时候、什么地方、和谁战斗，即使远赴千里之外，你也可以取胜
《孙子兵法虚实篇》中的原文是，“知战之时，知战之地，则可千里而会战。”
我在上周写了一篇爆款《小红书万一失败，就是因为太像抖音了》就分析了小红薯如果万一遭遇挫折，就是太想做短视频和电商，而在一个存量市场而且抖音没有犯错的情况下，小红薯想要增长就要吃掉抖音的份额去学抖音，这样势必伤害到用户的体验以及非娱乐内容的图文创作者。这就是没有在自己的节奏里战斗，反而陷入了对方的节奏
对此，股神巴菲特的搭档查理芒格在《穷查理宝典》中也说过金句，“如果告诉我将会在哪里死去，我将永远不去那里。”，看来中西方的顶级智慧都是相通的
最后，“以正和，以奇胜”。这句话被民间误读最大的一句话，而且害人不浅
这里的“奇”（ji），是奇数偶数的奇，不是奇怪的奇。这个关键字理解错了，整个意思就全变了。“奇”古人又称余奇（ji），就是多余出来的那一部分，就是奇兵，在关键的时候再用，简单的说， 奇兵就是预备队
正兵又是什么呢？曹操一句话就讲明白了， “先出合战为正，后出为奇” ，两军对阵，先以正兵合战，双方的主帅在后面看着，看到关键的时候，他觉得决胜的时候到了，投入预备部决胜，就是奇兵，这就是出奇制胜
如果把 “以正合，以奇胜”理解为关键是靠奇招妙计要靠“阴招”取胜，那你不光《孙子兵法》没学会，价值观都错了，总想着在生活中不好好练基本功，想靠所谓的“巧劲”，这只会会害了你
关于用预备队决胜，西方战争著作《战争论》里也有同样的说法，“双方留下的预备队的对比，往往是最后决定胜负的主要根据。一个主帅如果看到对方在预备队的对比上占有决定性优势，那么他就要下决心退却。”
在职场上，善于“守正出奇”的人是最厉害的，别人永远不知道你的底牌有多少，真正实力有多强，就是看不透你，觉得你深不可测。对手如果和你作对，感觉你的资源、决心、毅力就如滔滔江水连绵不绝，像不倒翁一样怎样攻击都打不倒，根本看不到你筋疲力竭的时候，从而在心理上对方就率先崩溃了
我们该怎样达到这种状态，实操的话我觉得“厚积薄发”可能是最贴切的比喻，平时好好修炼基本功也就是“正兵”，但每次使用时不一次性用完底牌，而是绵延不断地薄发，“善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”
以上，就是我觉得孙子兵法在生活中对我为人处世最大的3点启发，如果觉得有用欢迎一键三连?
