来源:雪球App,作者: 北小九,(https://xueqiu.com/1108728603/302075550)
这种人也配当管理学大师?通用电气一直为自己粉饰业绩的能力感到自豪,即使到了最后一刻,通用电气也能挤出所需的利润,兑现对投资者做出的承诺,甚至多兑一点。而公司多年来的优秀业绩很大程度上得益于通用电气金融服务公司,它总是能及时地填补其他业务部门的漏洞。2008年一季度的数据一下子让事实浮出了水面:长期以来,通用电气金融一直是确保通用电气持续盈利的力量,当金融服务公司本身陷入困境时,通用电气的盈利就无法得到保障了。
更令人痛心的是,当华尔街仍在消化这一周的新闻时,杰克·韦尔奇利用通用电气旗下的CNBC网络进行了电视直播,批评了伊梅尔特。本来还在观望的投资者听完韦尔奇的一番言论后彻底失去了信心。“搞砸了,”韦尔奇在提及伊梅尔特时说,“他做出了承诺,但三周后没有兑现。杰夫的信誉有问题,他该挨揍!”韦尔奇的指示很明确:不要再那么干了,要全力保持利润稳定。“我无法相信这一事实,如果他现在不兑现承诺,我会一枪崩了他。”他说,“只需实现利润目标。告诉他们利润将增长12%并实现这一目标。”