零售行业,没有成为品类冠军,没有组织壁垒之前,创始人如果不在业务一线
天天滑雪,高大上,party,搞投资
不深入每一个价值链上下游,把成本结构拆碎,掰开,
不亲自跟客户对话,了解客户需求
怎么能做好经营,怎么保证业务模式的价值。 融再多钱,最后只能现金流断裂,特别是服装行业,屡试不爽。
可能会见证第二个服装品牌独角兽走向没落
服装赛道就是精英创业者的坟墓
🎈创始人应扎根业务一线,不能只追求高大上的生活而忽略经营。要深入每一个价值链上下游,亲自拆解成本结构,掌握经营细节。
👂创始人必须与客户对话,切实了解客户需求。这是保证业务模式具有价值的关键,忽视客户需求将使企业失去市场竞争力。
💸以服装行业为例,若创始人不重视经营,融再多钱也可能导致现金流断裂,使品牌走向没落,成为创业者的坟墓。
零售行业,没有成为品类冠军,没有组织壁垒之前,创始人如果不在业务一线
天天滑雪,高大上,party,搞投资
不深入每一个价值链上下游,把成本结构拆碎,掰开,
不亲自跟客户对话,了解客户需求
怎么能做好经营,怎么保证业务模式的价值。 融再多钱,最后只能现金流断裂,特别是服装行业,屡试不爽。
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