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编者按：平台不等于能力，头衔不等于成就。被虚荣包裹的头衔就像一个泡沫，在外界环境变化之后一捅就破。要想立于不败之地，你需要警惕职场中的“虚荣成长”，获得真正的个人成长。本文来自编译，希望对您有所启发。
当我开始在谷歌工作时，很快就接触到了在科技行业普遍存在的职业阶梯。根据第一份工作，你很快会被分配到一个特定的阶梯，要想爬升到高一级，你必须展示出一定的成就。
例如，在市场营销部门，第 3 级是产品营销副经理，第 4 级是产品营销经理。在工程部门，第 5 级是高级软件工程师，第 6 级是职员软件工程师，等等。
每个级别都有详细的绩效评分标准，用于评估你是否可以晋升。整个晋升过程就是围绕这些标准设计的，就像一张你需要向经理和同事展示的成就清单。
除了许多评分标准设计得不好之外，评分标准的问题还在于它鼓励人们去适应一个模子，而这个模子不会随着工作要求的不断变化而变化。人们最终做的是看起来好的事，而不是真正好的事。
1.我们生活中的隐形阶梯
我们在生活中的许多方面都会不自觉地应用非官方的标准。上好学校、在知名公司工作、通过奖项和其他行业荣誉获得工作认可、与我们知道朋友会喜欢的人约会、参加每个人都会参加的活动。
这就好像我们生活的每一部分都有迷你梯子要爬，有为了成长而需要做的事情的清单。
职位头衔只是其中最明显的阶梯。有趣的是，华丽的行政职位头衔是在维多利亚时代发明的。从那时起，我们开始流行把清洁工称为卫生技术员，把垃圾箱清洁工称为废物管理和处理技术人员。后来，呼叫中心的工作人员变成了通信主管。
在 19 世纪，人们开始使用一些听起来古怪的头衔。一个显而易见的原因是，他们要在人群中脱颖而出。冠以高大上的工作或产品头衔，有时会让无聊的工作更加有意思。——埃克塞特大学历史学家艾伦·威塞（Alun Withey）博士。
这就是大多数职位头衔的意义所在：无需解释我们的工作，就能证明自己的身份。事实上，一项针对 1500 名上班族的调查发现，令人震惊的是，70% 的人更愿意接受更高级的头衔，而不是增加薪水。
这表明，人们对自己为公司带来价值的重视程度，与他们希望在公司内部被如何看待之间，存在着严重的脱节。这也表明，人们注重的是虚荣心驱动下的进步，而不是实际的个人成长。
2.从虚荣增长到个人成长
经营初创公司的创始人经常被警告要注意虚荣指标。虚荣指标是指那些能让你在别人面前看起来不错，但实际上对你的成长没有任何帮助的指标。在商业领域，虚荣指标包括注册用户、社交媒体点赞数和页面浏览量。而可操作的指标包括活跃用户和付费客户数。
在生活中，虚荣指标是我们收集的那些闪闪发光的奖牌，例如职称和奖项，这些都是为了让自己在别人面前有面子。相比之下，可操作的人生指标能真实反映个人成长。
可操作的人生指标基于以下问题：与几个月前相比，你的工作能力是否真的提高了？你是否学到了新东西或掌握了新技能？无论你的新职位如何，你是否真正成为了一个更好的人？
当身边的每个人都在追求更好的职位头衔时，你很容易陷入虚荣成长的陷阱。以下几种方法可以确保你专注于个人成长，而不是虚荣成长：
反思自己的进步。虽然工作头衔是固定的，但你的日常成就却不是固定的。每天写日记，想想你今天究竟做了什么，让你成为了更好的自己，这是个很好的练习，可以确保你专注于正确的事情。写日记是为你的心理健身房添砖加瓦的有力工具。
进行个人实验。学习新知识是促进个人成长最简单、最可行的方法之一。这可以是掌握一项新技能或熟悉一个新领域，也可以是定期结识新朋友，等等。
与好奇心旺盛的人为伍。当你和聪明人聊天时，很难用职位头衔来掩饰自己。具有挑战性的对话也是超越头衔、推动个人成长的绝佳方式。一定要花时间与好奇心强的人在一起，他们会以建设性的方式质疑你的知识和技能。
重写你的简历。几年前，我的简历是这样的：谷歌前全球营销负责人、Entrepreneur First 创始人、Backed风险投资公司风险侦察员。这是一系列与我有关系的知名科技品牌的集合，也是最常见的自我描述方式。实际上，你应该在简历中试着说明你目前正在从事的工作以及你喜欢谈论的领域。
当然，你应该为自己在工作中取得的进步感到自豪，升职也是对自我提升和贡献的认可。但要确保你的个人成长与你在工作阶梯上的位置所展示的进步相匹配。
大多数成功人士不是用公司里的头衔来描述自己的，而是根据取得的实际成就来定义自己的。
译者：Teresa
