难而重要的事情，更需要特质匹配的人

原创辉哥奇谭 2025-08-08 07:04 上海

特质决定长期贡献

「配图摄影 by 辉友飞羽无痕」

在职场走过这么多年，我逐渐意识到一个核心的道理：真正长期重要的事情，往往更需要特质匹配的人，而非单纯能力或经验出众的人。

什么是特质？简单来说，它更多指的是一个人性格中的深层次特征，比如耐心、专注、相信力、选择力，以及带给他人正能量的能力。这种特质看似虚无缥缈，实则会在长期的工作和生活中产生巨大的影响。

那么，特质是如何形成的呢？我认为特质的形成既有先天因素，也有后天塑造。先天的因素包括一个人的性格倾向、家庭背景与遗传特征，后天则来自于生活经历、教育背景，以及所经历的各种挑战与困难。正是在面对挫折与挑战的过程中，一个人的特质得以逐渐显现和强化。那些能够不断从困难中学习和成长的人，往往更容易形成强大的特质。

比如我自己，2018年开始在公司推广OKR这件事上，我体现出的最显著的特质就是耐心。这种耐心让我在面对压倒性不同意见时，不急于辩解，也不急于立刻去说服对方，而是愿意耐心等待，慢慢地寻找积极正向的案例，慢慢影响和改变团队的看法。这种特质上的匹配，让我在推进像OKR这样长期、重要、但又充满不确定性的事情时，更能发挥作用。

又比如，如果一家公司要选择合适的质量负责人，那么「认真」「执着」「坚定」就是合适的特质。在巨大的压力面前，坚持质量底线，甚至做到「领导不认」，这是一个质量人特别需要的特质。如果选择企业文化的负责人，那么「知行合一」「对自己有高要求」等，都是必要的特质。

回到一个人自身的特质上，如果一个人与生俱来的快乐和积极，并且能由内而外体现健康向上的状态，能影响周围每个人，能给大家带来快乐，能给大家带来能量，这种特质就特别匹配需要能对众人产生积极影响的岗位。

想起艾萨克森在《创新者》中提到盖茨的专注力时的感慨。他说，区别盖茨与艾伦的最核心特质，就是盖茨那种对深度工作的极致专注。艾伦才华横溢、满脑子创意与激情，而盖茨则能沉下心，死磕每一个复杂难解的问题。这种专注的特质让盖茨成为真正能够突破困难的人。

我逐渐形成了一个关于「特质」的用人原则：无人涉足、艰难且充满不确定性的事，要用特质匹配的人去做；有人做过但依然困难重重的事情，用能力匹配的人去做；而多数人做过，虽然困难但路径相对明确的事情，用经历匹配的人去做。

如果是一家创业公司，尤其需要强调候选人的特质匹配。当招募关键岗位的人时，不再只看经历和能力，而更关注特质上的匹配，比如「先相信，后看见」的特质。这类特质，意味着候选人对于公司的未来有足够的想象力和相信力，能预见公司的成长，且能将公司的愿景与自己的未来紧密相连。如果仅仅是看中能力和公司的短期发展前景，那么彼此的连接很可能浅层且短暂，难以形成持久的化学反应。

真正能长期同行的人，一定是具备选择能力、坚持能力和相信能力的人。长期来看，这些特质比聪明和努力更能决定一个人对企业的贡献与个人的职业成长。

回归到自己身上，我发现自己最大的优势和内在动力是产生思想的意愿、深度思考的动力和耐心去践行理念与认知的习惯。这种特质在现代社会极为稀缺，也是我个人命运的归途。我深刻意识到，只有把精力和时间花在匹配自己特质的地方，才能发挥最大的价值。倘若忽略这一点，被短期利益和权力的竞争迷失方向，那就是「捧着金饭碗要饭吃」，辜负了自己真正的天赋。

所以，难而重要的事情，更需要特质匹配的人，这不仅是我对团队的期望，更是我对自己的要求。

相关文章：要激励自己，不要压抑自己
上一篇：选择比努力重要，坚持比选择更难

今天的知识星球语音是「如何做自我剖析？」

很多人在人生关键决策中容易迷茫，往往是因为对自己认识不清——不知道自己的优势，也不清楚自己的关键特质。而这些深层的性格特质，恰恰决定了我们在长期重要事务中的匹配度和表现力。

在这期语音里，我将用自己的实际案例，完整演示一次自我剖析，并详细拆解「怎么做」：从剖析的维度、方法、结构，到可参考的书籍与常见误区，帮助你建立一份关于自己的「特质快照」。

这是一份送给未来自己的底稿，也是一份帮助你看清前路的镜子。希望每一位辉友，都能更清晰地认出自己，也更坚定地走好自己的长期之路。

我还借助 AI 工具，将语音的关键内容提炼成了一份结构清晰的 PPT，大家可以一边听语音一边看 PPT，更系统地理解这些方法，帮助你在混沌中理出头绪，在迷茫中逐渐靠近热爱。