岗位：数据开发，团队共 5 个数开；
最近 leader 对现有数据开发负责的业务模块进行重新分工，大致内容就是你负责的模块划分给别人，别人的划分给你，相互交接，我负责的核心业务内容交接出去了，然后重新划分到我负责的内容，基本上已经处于没有业务拓展的模块 = 没啥事情，进行中的需求继续完成，未开发的全部交接，交接之后手上需求 = 0 ；
之前和这个 leader 有过冲突，躺平等大礼包，请问需要注意什么；
这个 leader:阴戳戳的；
有报复心理，也没法报复回去