V2EX 07月30日 11:38
[分享发现] 工作内容重新划分,有被裁的征兆了
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本文讲述了数据开发岗位在团队业务模块重新分工后的应对策略,包括交接核心业务、处理与领导冲突以及注意领导心理等问题。

岗位:数据开发,团队共 5 个数开;
最近 leader 对现有数据开发负责的业务模块进行重新分工,大致内容就是你负责的模块划分给别人,别人的划分给你,相互交接,我负责的核心业务内容交接出去了,然后重新划分到我负责的内容,基本上已经处于没有业务拓展的模块 = 没啥事情,进行中的需求继续完成,未开发的全部交接,交接之后手上需求 = 0 ;
之前和这个 leader 有过冲突,躺平等大礼包,请问需要注意什么;
这个 leader:阴戳戳的;
有报复心理,也没法报复回去

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