掘金 人工智能 18小时前
半数清华,8 位华人 AI 天团集体投奔 Meta!奥特曼:砸钱抢人不如培养死忠
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文章聚焦硅谷AI人才争夺战,Meta以巨额资金挖走OpenAI等公司核心人才,OpenAI则选择推出“驻留计划”培养人才。Meta的策略短期内效果显著,但OpenAI旨在通过文化和使命感,培养对公司更忠诚、具备持续造血能力的人才队伍。文章分析了两种策略的优劣,并探讨了这场人才战对AGI时代的影响。

🥇Meta 采取了高薪挖角策略,投入巨额资金争夺AI人才。例如,Meta为AI人才准备了高达3亿美元的薪酬方案,吸引了来自OpenAI、谷歌等公司的顶尖人才,包括Alexandr Wang、Shengjia Zhao等,并设立了“超级智能”部门。

🥈OpenAI 推出了“驻留计划”,旨在培养来自“邻近领域”的跨界人才。该项目为期六个月,提供带薪机会,重点招募物理学家、神经科学家等,而非仅限于AI专业人士。通过内部培养,OpenAI希望建立更强的文化认同感。

🥉OpenAI的培养策略具有多重优势。首先,成本较低,驻留研究员的年薪远低于挖角费用。其次,能深度植入企业文化,增强员工对AGI使命的认同感。最后,转化率高,表现优异者通常能获得全职offer,从而建立一支忠诚且具备持续造血能力的人才队伍。

【新智元导读】硅谷挖角戏码升级!相比 Meta3 亿美元「血本挖角」,OpenAI 来了波反向操作——选择培养人才,奥特曼悄然推进一个名为「驻留计划」(Residency Program)的项目。这个项目有何神秘之处?奥特曼的底气到底从何而来?

二十一世纪什么最贵?

人才!

最近几个月,Meta 在硅谷发起的、动辄上亿美元签字费的挖角戏码,成了史上最疯狂的人才争夺战。

不得不说,扎克伯格的「氪金」策略相当成功。

一大批来自 OpenAI、谷歌、Anthropic 甚至是 SSI 的核心研究员纷纷投入 Meta 旗下。

OpenAI 的首席研究官 Mark Chen 难掩失落地说:「这感觉就像有人闯进了我们家,偷走了我们的东西。」

面对这种近乎釜底抽薪似的挖角行为,奥特曼的反应则略显轻蔑:「Meta 的行事方式,让人感觉有些不体面」。

那么,奥特曼的底气来自哪里?

当扎克伯格在牌桌上疯狂加码时,奥特曼在牌桌之下,进行着一场完全不同维度的布局。

不挖天才,我们培养天才

当所有人的目光都聚焦在 Meta 的天价支票上时,OpenAI 正在悄然推进一个名为「驻留计划」(Residency Program)的项目。

这个项目,可以说是 OpenAI 应对人才战争的核心战略,也是理解其企业文化的一把钥匙。

OpenAI Residency 是一个为期六个月的全职带薪项目,但它的招生对象,却出人意料。

Residency 项目经理 Jackie Hehir 明确表示,他们寻找的,不是那些正在攻读机器学习或 AI 博士学位的天之骄子,也不是来自其他 AI 实验室的资深员工。

恰恰相反,他们将橄榄枝伸向了那些「邻近领域」的顶尖大脑——比如物理学家、神经科学家、数学家。

虽然没有严格的学历或工作经验要求,但设有一个极高的技术门槛,尤其是在数学和编程方面,其标准与全职员工等同。

你不需要拥有高等数学学位,但必须对高等数学概念非常自如。

「他们对这个领域(AI)充满了真正的热情,」Hehir 说。

这背后是一套极其精明的逻辑。

这场从零培养的战略,至少带来了三个层面的深远优势。

首先就是成本上的「降维打击」

驻留研究员的年薪是 21 万美元,意味着在这六个月里,OpenAI 的支出大约是 10.5 万美元。

这个数字,足以让参与者跻身美国收入前 5% 的行列。

但在动辄千万、上亿美元签字费的 AI 顶级人才市场,这简直就是白菜价。

用极小的代价,获得了一批拥有顶级科研素养和巨大潜力的「璞玉」。

其次,是对企业文化基因的深度植入

面对小扎的疯狂抢人,奥特曼就曾评论道:「在我看来,Meta 的所作所为将导致非常深刻的文化问题」。

而在 OpenAI,一位前员工向 Business Insider 透露,他们公司的内部文化是「对创造 AGI 的使命感到痴迷」。

通过驻留计划,OpenAI 可以在一张白纸上,从一开始就将这种使命感深深烙印在这些未来核心员工的脑海里。

他们共同学习、共同攻关,建立的不仅是工作关系,更是对共同事业的「信仰共同体」。

这与简单地用金钱挖来的雇佣兵有着本质区别。

Meta 用金钱这种最直接的外部激励,虽然见效快,但可能存在边际效应递减的风险,并且容易塑造一种唯利是图的文化。

相比之下,OpenAI 的策略则更侧重于构建内在动机:

通过赋予一个宏大的、改变世界的使命(创造 AGI),它满足了员工对归属感的渴望;

通过从零培养,让跨界人才在新领域找到自己的位置,它满足了「胜任感」的成长需求;

通过相对宽松和专注的科研环境,满足了对自主性的追求。

「传教士将打败雇佣兵」,奥特曼在内部备忘录中,写下了这句提振士气的话。

最后,是极高的忠诚度与****转化率

数据显示,几乎每一个在驻留计划中表现出色的成员,都会收到 OpenAI 全职 offer。

迄今为止,所有收到 offer 的人都选择了接受。

每年,这个项目会迎来大约 30 名新成员,他们就像新鲜的血液,持续不断地为 OpenAI 提供能量。

OpenAI Residency 的「播种」策略,更像是一场耐心的耕耘。

它可能没法像 Meta 那样立即招到顶尖专家,但却可以培养出一片忠于自己使命、文化高度统一、且具备持续造血能力的「人才森林」。

这场发生在硅谷的人才战争,早已超越了商业竞争的范畴。

它是一场关于组织灵魂、动机和未来信念的宏大实验。

而实验的结果,不仅将决定这两家公司的命运,更将深刻地影响我们正在迈入的 AGI 时代。

最后,让我们再来回顾一下 Meta 这两个月的骚操作。

史上最疯狂人才争夺战

据估计全球有能力推动大语言模型和前沿 AI 研究的顶尖人才,只有区区 2000 人左右。

这场人才争夺战的激烈程度,未来只会不断升级。

Meta 为了 AI 顶尖人才可谓是下了「血本」。

被业内人士调侃为,「竞赛之夏的错失恐惧症(summer of comp FOMO)」。

据统计,Meta 在四年间,为 AI 顶尖人才准备了高达 3 亿美元薪酬方案,创下了行业记录。

那 Meta 这「3 亿美元薪酬」到底招了哪些顶尖人才呢?

2025 年 6 月

核心人物:Alexandr Wang(28 岁)

**背景:**2016 年,19 岁的 Alexandr Wang MIT 辍学与 Lucy Guo 共同创立「数据标注」公司 Scale AI,并于同年获得著名创业孵化器 Y Combinator 启动资金支持。顶级 AI 科技巨头:微软、Meta、OpenAI 等提供模型训练数据。

**押注金:**143 亿美元

**原职位:**Scale AI 创始人

**Meta 新职位:**Meta 首席 AI 智能官(Chief AI Officer),负责新设立的「超级智能」部门

重要性:

1、拥有 AI 核心「数据战火库」:Alexandr Wang 手握 Meta 核心竞争对手微软、OpenAI、谷歌等模型训练数据;

2、天生的商业嗅觉者:在还没有 LLM 时,已洞察到「数据」在 AI 领域的重要性,便在 2016 年创办数据标注公司 Scale AI;

**核心人物:**Shengjia Zhao

背景:清华大学本科,斯坦福大学博士,核心聚焦大语言模型和不确定性量化。领导 OpenAI 合成数据项目,是 ChatGPT、GPT-4 模型及各种小型模型等标志性产品的重要贡献者。

**原职位:**前 OpenAI 研究科学家

**Meta 新职位:**Meta 超级智能部门,具体职位未透露

核心人物:Jiahui Yu

背景:中国科学技术大学少年班的毕业生,曾分别任职于在微软、旷视、Adobe、Snap、百度、英伟达和谷歌等。2023 年 10 月领导 OpenAI 感知团队,主导了 o3、o4-mini 和 GPT-4.1 研发;在谷歌 DeepMind 联合领导 Gemini Multimodal。研究核心聚焦深度学习和高性能算力。

**原职位:**前 OpenAI 项目研究负责人

**Meta 新职位:**Meta 超级智能部门,具体职位未透露

核心人物:Shuchao Bi

背景:毕业于浙江大学数学系,随后在加州大学伯克利分校获得了硕士和博士学位。专注于强化学习、训练后优化和 AI 代理。2013 年入职谷歌,通过深度学习模型优化谷歌广告。2024 年 5 月入职 OpenAI,担任多模态后训练主管,为 GPT-4o 的语音模式和 o4-mini 模型做出了贡献。

**原职位:**前 OpenAI 多模态后训练主管

**Meta 新职位:**Meta 超级智能部门,具体职位未透露

核心人物:Hongyu Ren

背景:2018 年毕业于北京大学,2023 年在斯坦福大学完成计算机科学博士学位。在校期间,他曾在微软、英伟达、谷歌和苹果实习。毕业后他加入 OpenAI,曾参与 o1-mini 和 o3-mini 研发,并领导一个专注于后期训练的团队,o1 项目的核心贡献者。

**原职位:**前 OpenAI 后期训练项目负责人

**Meta 新职位:**Meta 超级智能部门,具体职位未透露

**核心人物:**hang Huiwen

背景:毕业于清华大学交叉信息研究院的姚班(这个精英计算机科学项目由图灵奖得主姚期智创立)。随后在普林斯顿大学取得博士学位,研究方向是图像处理。 曾在 Adobe 和 Facebook 实习,后于 2016 年获得微软奖学金。2019 年谷歌工作一段时间后,于 2023 年 6 月转至 OpenAI,参与开发了 GPT-4o 的高级图像生成功能。

**原职位:**前 OpenAI 研究员

**Meta 新职位:**Meta 超级智能部门,具体职位未透露

**核心人物:**Lin Ji

背景:清华大学本科,2023 年在 MIT 获得博士学位。曾在谷歌、Adobe 和英伟达实习,并于 2023 年 1 月加入 OpenAI,专攻多模态推理和合成数据。

**原职位:**前 OpenAI 研究员

**Meta 新职位:**Meta 超级智能部门,具体职位未透露

核心人物:Sun Pei

背景:清华大学本科,卡内基梅隆大学硕士,2011 年就职谷歌。他短暂加入中国数据基础设施公司 Alluxio 后,于 2017 年转至谷歌的 Waymo 部门。后成为谷歌 DeepMind 的首席研究员,在开发 Gemini 人工智能模型方面发挥了关键作用,特别是在后训练和推理等领域。

**原职位:**前谷歌 DeepMind 的首席研究员

**Meta 新职位:**Meta 超级智能部门,具体职位未透露

核心人物:Lucas Beyer

背景:自称 “自学成才黑客」,前谷歌 DeepMind(原 Brain)苏黎世分部的高级研究科学家,联合领导模态研究工作和代码库项目。与 Xiaohua Zhai 和 Alexander Kolesnikov 创立了苏黎世 OpenAI 办公室。

**原职位:**前谷歌 DeepMind(原 Brain)苏黎世分部的高级研究科学家,苏黎世 OpenAI 办公室创始人。

**Meta 新职位:**Meta 超级智能部门研究员,具体职位未透露

核心人物:Alexander Kolesnikov

背景:曾任谷歌「Google Brain」高级研究工程师,「Deepmind」研究科学家。OpenAI 研究员。

**原职位:**前 OpenAI 苏黎世办公室研究员

**Meta 新职位:**Meta 超级智能部门研究员,具体职位未透露

2025 年 7 月

核心人物:Daniel Gross(左一)

背景:「安全超级智能」SSI 三位联创之一(其余两位:Ilya Sutskever、Daniel Levy)。曾试图以 320 亿美元收购 Safe Superintelligence,被拒后反手挖走其联合创始人之一 Daniel Gross。

7 月 3 日,「消失已久」Ilya 罕见现身发文,确认了 Daniel Gross「出局」消息,Daniel Gross 也转发了该条推文。

原职位:「安全超级智能」SSI 联合创始人,OpenAI 前首席科学家

**Meta 新职位:**领导 Meta 超级智能产品部门

**重要性:**与 Nat Friedman 共同创立一家名叫「NFDG」的风险投资公司,该公司已投资了 Coinbase、Figma、CoreWeave、Perplexity 和 Character.ai。

核心人物:Nat Friedman

**背景:**MIT 毕业,Github 前 CEO(2018-2021), 曾任 GNOME 基金会的主席,目前还是 Arc 研究所的董事会成员,并担任 Midjourney 的顾问。

**原职位:**前 Github CEO

Meta 新职位:「与 Alex 合作领导」超级智能团队

**重要性:**辅佐「军师」协助小孩哥 Alexandr Wang 共同领导超级智能团队。

参考资料:

fortune.com/2025/07/05/…

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