我一般喜欢逻辑性比较强的工作方法，但最近总感觉「弱者道之用」是对的，或者说是能起到很大帮助的方法

一个问题解决不了的时候，就反过来想，往往能找到答案

比如我的问题出发点是：我在小红书、抖音卖社群，我怎么能赚到钱？

反过来思考，可能会有几个路径：

1️⃣ 不管我赚不赚钱，我怎么能让平台赚到钱？

然后我发现，那些能让平台赚到钱的创作者，就是比那些不想让平台赚钱的人混的好
（也有反例，但不多）

2️⃣ 赚到钱之后呢？我和买家新的关系是什么？

这就牵扯出新的问题：我的公众号、朋友圈内容，和小红书、抖音的内容有什么差异化，各自服务于什么目标？

3️⃣ 怎么能让同行赚到钱？

这个问题似乎没什么意义。但是到底是这个问题没意义，还是我没发现这个问题的意义，这个有待验证……
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除此之外，还可能有：

- 我如何让我的内容“不被看”？ (思考如何避免内容陷阱、用户流失点，从而反向优化内容策略)
- 我的用户为什么“不购买”？ (深挖用户抗拒、犹豫、放弃的根本原因，从而优化产品或销售流程)
- 我如何让最不关心我的人也“关注我”？ (思考如何突破同温层，吸引潜在用户或跨界人群)
- 我的社群最糟糕的“失败情景”是什么？ (预判并规避风险，制定应对策略，确保底线安全)
- 我如何让社群“失去我的价值”？ (思考如何培养社群的自生能力，让其不完全依赖我，从而更长久地发展)
- 当我什么都不做时，事情会“如何发展”？ (评估惰性或被动带来的机会成本和潜在风险)
- 如果我“完全免费”提供社群，会有什么结果？ (思考免费模式的潜在价值、用户增长和后续变现路径)

这些问题未必都有价值，但是到底是这个问题没价值，还是你没发现这个问题的价值，这个有待验证……