大伙都知道，现在机关事业单位里讲究干部年轻化，国企也不例外。

我所在的某国企里就有几个年轻中层，其中大部分还是有能力的，肯干事、能担责、有抱负、够直接、不拖沓，共事起来挺舒服。

但也有极个别的年轻中层，可以说是集合年轻人和老人们的缺点于一身，让人不得不吐槽：

1.完美继承了部分老人的“不愿意继续学习”的缺点。什么报表、材料、资料、研报、政策规划，给他找来了，自己不看不学习，发微信说“你研究一下，等会跟我讲讲”，一律甩给下属做总结，推进靠开会。

2.搞起形式主义比部分老人更甚。每逢开会，让下属写词；每逢对接，电话/微信甩给下属对接，自己对接的稀烂还反过来问下属对面叫什么是什么职务；每逢办活动，方案/主持词/PPT/宣发稿一律甩给下属，自己装作很忙似的，反倒是活动完了送老板上车特别积极，必须要露脸。

3.没有老人们的精明。全是耍的小聪明，不会规划，该争取的不拼命争取，不该接的活儿全接来了，典型的“色厉胆薄，好谋无断”。

4.又学不会老人们的人文关怀，又没担当。