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从当月发工资变成次月发工资的“资本家”
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本文讲述了一位小厂主在用工管理上的经历和转变。起初,厂主信任员工,按时发放工资,允许员工提前离职,甚至对有困难的员工给予额外补偿。然而,两次遭遇员工在刚发完工资后突然集体辞职的事件,导致生产线瘫痪和客户流失,给工厂造成巨大损失。这些经历让厂主意识到,即使真心待人,也难以保证所有员工都讲信用。因此,厂主被迫将工资结算方式改为次月15号发放,此后类似情况不再发生。同时也分享了工厂在待遇和工作环境方面的优势,以吸引和留住员工。

💰信任危机:小厂主分享了早期对员工的信任,包括月底发工资、允许提前离职以及提供帮助,但遭遇了员工在发工资后突然离职的背叛,导致生产瘫痪和客户流失。

📅制度转变:为了应对员工突然离职的情况,厂主被迫改变工资发放方式,改为次月15号发放,从而有效避免了类似事件再次发生。

👍待遇留人:尽管经历了信任危机,厂主依然坚持提供相对优厚的待遇,包括当地中上水平的工资、自由的工作时间、自愿加班原则以及丰厚的加班费,吸引了许多员工并降低了离职率。

我以前是月底发当月工资,员工入职的时候有提要求,辞职一定要提早一个月,毕竟新人刚进来的时候有个适应交接期,相互信任,也很鄙视那种压一个月工资的行为。提交离职期间一个月内,淡季可以直接走人,旺季需要对应岗位新人熟悉工作流程顺手后,随时离开,这个月工资照发。而且有的员工突发情况,没有提早辞职,这边也从不为难,马上结清工资,甚至有的有特殊困难的,我还会额外补偿个一两千。

但是有一年,在我最忙的时候(相当于月饼厂的中秋节前二十天),一个老员工,把他表弟,还有个同乡一块忽悠走了。头天刚发完工资,第二天半夜几个人偷偷搬家,我这边是包吃住的,三个人其中一个的舍友给我报的信。一个小厂,突然少了三个人,我的生产线瞬间瘫痪,新招人要一定周期,而且入职后也需要时间适应,效率很低,我每天忙到半夜三四点,拼命赶也没办法,勉强完成八层订单。还直接导致了最大的那个客户流失,一年损失二十多万。后面又出了一次类似事件,员工刚发完工资,次日辞职。从此明白,即使我真心待人,无约束,没几个人真正讲信用。从此工资结算,改成次月15号,之后就再没没有这个情况发生。

Ps:我这边待遇在当地算中上,但上班时间自由,手里没活的时候玩手机啥的从不干涉。每天忙完就可以直接下班,整个工业区最晚上班9点半,最早下班的一个厂(下午3-5点半不等)。加班从来都是自愿原则,员工没特殊情况基本没有拒绝的,当然加班费给够(白班500/天,夜班6-9点200,没有我这边包住的还包回家的打车费)。这么多年辞职的员工非常少,而且还很多二进宫的,那种人品不错做活利索的我也是来着不拒。

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