报名只剩3天！被YUE 05期学员“种草”的课是什么？

2025-03-15 08:03 北京

法律是创业者必须掌握的“攻守道”

这是YUE 05期开设的一门新课，成为了当期创业者们最受欢迎的内容之一。

来自红杉中国法务团队的“公司股权架构设计与公司治理”，切中了早期创业者们目前最核心的痛点：

“出来创业，该做哪些法律上的准备？”

“我该如何保护好自己的技术IP？”

“什么样的融资架构适合我的企业？”

“初创阶段，我该如何分配股权？又该怎么牢牢把握公司控制权？”

“员工激励有哪些工具？该如何设置激励方案？”

……

“对于企业来说，法律代表一种边界，用来界定红线，同时也是一种工具，为企业发展保驾护航，这是创业者需要掌握的‘攻守道’。”红杉中国合伙人、总法律顾问张联庆对YUE 05期的学员表示。只有了解了边界在哪里，才知道空间在哪里，才能清楚背后的成本和风险是怎样的；同时，创业者越早清楚如何在法律规则上进行公司治理、商业竞争与博弈，才能让企业发展地越稳固有序。

“法律相关的问题，不会成为企业发展的‘长板’，但往往会成为‘短板’，甚至会在未来某个时刻变成限制企业进一步发展的关键所在。”红杉中国法务总监林聆表示。事实上，由于法律和公司治理以及融资架构具备高度专业性，很多没有创业经验的早期创始人，很容易在这个阶段给自己“挖坑”和“埋雷”，而等到公司发展到一定阶段，这些问题变得显性，再去处理的难度以及代价都将直线上升。

红杉中国合伙人、总法律顾问张联庆（左），红杉中国法务总监林聆（右）

在这节课里，红杉的法务团队针对早期创业者最关注的痛点话题，给YUE 05期的学员打造了一套以实用为主的“避坑指南”。从“创业前要做好哪些法律准备”“如何选择合适的公司架构”“创始团队如何合理规划股权”“如何合理且高效地安排公司治理结构”“初创公司如何做好员工股权激励”五大问题入手，帮助学员在公司初始阶段，尽可能规避掉未来有可能“小坑变大坑”的法律风险。

在“创业前要做好哪些法律准备”的话题中，考虑到当下科技创业者很多都有“大厂背景”，红杉的法务团队向YUE 05期的学员重点解释了竞业限制和技术成果权属等问题，帮助初创公司有效预防可能的法律风险。

在“如何选择合适的公司架构“的部分，红杉法务团队详细向YUE 05期的学员讲解了当下主流的公司架构方式，以及它们各自的优缺点，并且针对不同行业未来融资、上市的需求，逐一剖析可能会碰到的架构问题，以及如何调整。

在“创始团队如何合理规划股权”的内容里，初创公司分配股权的基本原则，创始人如何衡量公司控制权，以及在实践上如何操作，红杉的法务团队通过实操案例，给予了YUE 05期学员具体且有建设性的建议和反馈。健康的股权分配是帮助创业团队结成“利益共同体”并在企业发展中获得更多支持的关键所在。

在“如何合理且高效地安排公司治理结构”部分，红杉法务团队以去年OpenAI的“宫斗”为切入点，帮助YUE 05期的学员进一步深入理解“三会一层”（股东会、董事会、监事会、管理层）制度，并就如何在现代公司治理模式下加快决策效率给学员总结了许多实用建议。

最后，在“初创公司如何做好员工股权激励”方面，从“为什么做、给谁做、怎么做”三个角度入手，帮助创始人更好地使用员工激励的工具，建立合理的员工激励计划，培养和凝聚公司人才。

目前，YUE 06期已经开启集中报名！即将在3天后（3月17日晚23:59）截止！这一节最“顶流”的关于法律和公司治理的课程，将在06期得到进一步迭代。如果你是处于天使轮或者天使轮前的创业者，请不要错过最后3天的报名时间！

✦

•

✦

YUE 06期的课程安排？

· 今年的X模块，我们已将主题定为“Agentic AI”。近一年多以来，我们深切感受到Agentic AI、Physical AI和Science AI三者并行发展给全世界带来的结构性变革，无论你是否是AI领域的创业者，我们相信AI智能体都将重塑许多行业。这一期，我们将邀请AI领域最前沿的科学家、创业者和工程师，给学员们带来最具前瞻性的洞察，给你的创业项目提供更宽阔的发展思路。

· 在想法课上，我们会从红杉投资的上千家公司中，挑选最具代表性的案例，把经验和教训横切开来，让你去感受和学习一个靠谱的创业“想法”或关键决策有什么共同点。

· 在招聘课上，我们将把那些成功的、失败的人才与组织管理案例合盘托出，这些都来自于红杉人力资本团队十多年的经历和观察。你将会学习到如何制作一张适合自己公司的“人才地图”，如何招募一个靠谱的核心团队，如何更好地分责、分权、分钱。

· 在产品课上，我们将从“第一性原理”出发，帮你追根溯源一个好产品的“自我修养”都有哪些特点。作为公司创始人和产品的“一号位”，你会学习到比打造一款好产品更重要的东西——一个成体系的、可以不断复用的、有共情力的产品思维方法。

· 在商业化课上，我们希望能帮助你在草创阶段，为公司的现金流提前做一次“正本清源”。作为非财务出身（大概率）的你，会学习到如何给自己的公司制定第一份必不可少、行之有效的预算表，让公司保持健康的财务状况。

· 在融资课上，我们将从投资者的视角“庖丁解牛”，为你拆析融资的成功秘诀，帮助你判断真正靠谱的投资者。对于刚刚“下海”的你来说，如何掌握一个正确的融资节奏和方式，如何更高效地和潜在投资人打交道，是公司一号位的必修课。

· 在公司治理课上，我们将帮助你站在更高的维度去思考创业之“道”，去体会使命、愿景和价值观的重要性，帮助你凝聚团队力量。

· 在增长课上，我们会提前带你来到企业发展的“爬升”阶段，了解如何在完成了MVP和PMF之后，跨越增长的“鸿沟”，在残酷的市场竞争中取得优势和先机。

· 在4周的课程中，我们会安排多次头部企业参访活动。这些公司均为各自领域的佼佼者，是在从零到一、从一到十的发展阶段中摸爬滚打出来的。学员们可以和这些企业的创始人或核心高管进行畅谈，去吸收第一手的经验和教训。

· 在当下创业公司融资普遍变难的大背景下，我们会根据YUE新一期和往期学员的发展情况，不定期举办专属的Demo Day，由红杉合伙人手把手辅导，训练创始人融资沟通的能力，并集中高效地对接超过200家头部机构的高级投资人，为YUE学员搭建融资绿色通道。去年8月红杉种子Demo Day的情况，可点击了解。

YUE欢迎什么样的创业者？

· YUE加速器专注于服务早期和极早期的创业者，只要你处在天使轮或天使轮前——哪怕只有一个想法。

· YUE不限制行业、地区、年龄、背景、性别，无论你的产品面向国内还是海外，只要你是一名真正意义上的创业者：有想法和有能力去创造新的，或改变旧的。

在YUE，你将获得什么？

· 一笔投资：由红杉种子基金投资的700万人民币或等值美元的资金。

· 一套适合早期创始人的创业方法论：从想法、产品、招聘、融资，到文化、增长、商业化等8大模块，由红杉中国合伙人和成员企业的成功创业者亲自授课，分享经过时间和实践检验过的洞察和真知，为早期创业者提升认知和规避风险提供最有参考价值的内容。

· 一个顶级的创业“智库”：从课程阶段开始，YUE将邀请国内头部企业家、一线创业者、产业领袖和投资人与你进行一对一、多对一的深入交流，并建立长期沟通机制。他们将成为你的“创业和产业教练团”，为你在创业中的重要决策、资源拓展提供富有价值的咨询和建议。

· 一个定位精准且互帮互助的伙伴社群：加入YUE后，作为红杉种子的被投企业，你将有机会和红杉1500+被投企业建立联系。无论是拓展业务、获取优质信息，还是招聘人才、BD客户，你都能找到最优的资源和解决方案。

YUE 06期的报名和面试流程

· 2月24日-3月17日：集中报名

· 3月下旬：第一轮面试

· 3月底/4月初：最终面试+尽职调查