原创 辉哥奇谭 2025-04-02 07:05 上海
做重大选择考验的重点不在于「勇气」，而是「对自己的了解」。
「配图摄影 by 张辉」
最近有个朋友问我，如何做艰难的职业选择。
他当下的工作不错，自己有一个小团队，工作内容也受到公司相关同事、领导的认可。但是他总觉得当下遭遇了一些瓶颈，希望寻求进一步的突破。而恰在此时，正好公司有其他部门的领导向他抛来橄榄枝，希望他能去一个非常重要的岗位承担重任。这个岗位的工作内容，是他想去学习和了解的，但同时，因为他对相关专业领域还缺乏深入的了解，对于自己是否能应对这个新的挑战还没有把握，因此陷入困惑之中。
其实这是非常正常的情况，人生的重大选择，除了感情就是职业了。而在没有明显危机的情况下，主动面对两个都不错的工作机会，是最考验一个人的时候。考验的重点不在于「勇气」，而是「对自己的了解」。
我没有给这位朋友直接的建议，而是期待他能对自己进入深入的剖析，重点关注三方面：
第一、看未来，持续追问「我终极的职业目标是什么？我究竟想要什么？」
第二、看过去，从过往的经历中梳理总结「我究竟是谁？我喜欢什么？我擅长什么？」
基于上面两个问题的答案，使用「最小后悔原则」，做出职业选择。
简单解释一下。
首先，做艰难的职业选择最有效的方式就是用「以终为始」的原则（我曾经有几期知识星球语音专门讨论「以终为始」，这是我做出几个影响人生走势关键决策的原则。我推荐大家在遭遇艰难选择的时候可以反复听这几篇语音）。
为什么追问自己终极职业目标能发挥奇效？原因很简单，当人们关注眼前利益时，会被既得利益和未知风险所影响，从而倾向于做出延续性的、保守的决策。而人的惰性决定了，只要可以逃避，我们一定会避免思考类似「终极职业目标」这样深刻的问题，因为很可能没有明确的答案，而即使不知道这个答案，似乎也不影响当下的工作和生活。
但是，在遭遇重大职业选择时，我们就没有任何借口逃避了。
我想起自己在百度期间所做的一个关键决策。我当时同时在做两件事：一个是汽车领域的流量变现业务，另一个是做自动驾驶产品工作。到了某个关键的时刻，我必须二选一，即专注于一项工作。对于前者，我有成熟的业务模式，有一个数十人的团队。而对于充满了未知的后者，我要「只身一人」面对。一直到要做出最后选择的前一周，我还是毫不犹豫地选择前者。但当我想清楚其实着眼未来十年，「智能电动车」是一个不容我错过的大浪潮，而自动驾驶是「智能电动车」的核心阵地之后，我改变了自己的选择，决定放弃自己所有的既得利益，选择未知。
如果没有当初这个决策，就没有今天我的这份智能汽车领域的战略工作。这也再次说明，人生的走向，是由少数几个关键决策所决定的。
第二、在做职业决策时，不仅要通过以终为始的方法，判断自己的终极职业目标，也要通过审视自己过往经历的方式，梳理出自己的核心竞争力，看看自己已经具备的能力，是否能支撑自己探索未知、迎接挑战。
其实人是很难改变的，我们与其天马行空地期待自己做出重大改变，不如仔细审视自己的固有优势，把自己的核心竞争力发挥到极致。如果自己终极职业选择正好能被自己已有的核心竞争力所支撑，那是再好不过的事情。
关于核心竞争力方面，我曾经在知乎live中做过一次分享《如何找到自己真正的优势》，知识星球上有相近的一篇语音叫《如何做自我剖析》（见文末），大家可以参考。
最后，「最小后悔原则」是Amazon的创始人Jeff Bezos做人生关键选择的方法，也被很多人所验证。他在创立Amazon之前，是华尔街金融公司的高管。当他在上世纪90年代萌生去创建一家网络书店的想法时，他所在公司的老板劝他回心转意，但是他通过思考「站在终老之时，现在做怎样的选择能给自己的人生带来最少的后悔」，最终做出了抉择。
其实这世界上没有时光机，也没有绝对正确的选择。很多我们所听到的故事，其实都是「幸存者」讲给你的个案，不是百分百正确的原则。正因为此，面对未来，做出人生重大选择才令人印象深刻。
我们每个人，也在这样一次次重大选择中，不断锻炼自己的智慧，沉淀自己的人生哲学，书写自己的人生故事 —— 也许人生就是这样，充满未知，但同时也是乐趣所在。
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今天分享的知识星球语音是「如何做自我剖析？」
我们大部分人很难彻底改变命运，只能在认识自己的前提下，成为更好的自己。从很多辉友的提问中，我发现一个有共性的问题，很多朋友对自我的认知是不够清晰的。不知道自己有什么优势，也不知道有哪些关键的特点。这会带来很多问题，比如在很多人生关键的选择上会遭遇困难，包含感情、职业的选择等等。
希望听完这篇语音后，大家可以给自己当下的特点做一次全面的扫描，建立快照。一方面，当下的特点很大概率会延续终生；另一方面，如果需要具备新的特点，或者需要改掉旧的特点，其实也是可以的。我在语音中会重点说明这一点，大家尤其要留意。祝大家都能不断地认识自己，发展自己！
收听方法：扫描下方二维码。
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