中国科技报 03月09日
[两会特刊·现场新声音] 培育医药类高校技术转移团队
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全国人大代表韩峰指出,我国医药类高校成果转化率偏低,缺乏复合型技术经理人和协同平台。他建议构建闭环体系,包括强化法律政策支持、构建专业机构、创新人才培养机制、深化协同等。

💡医药类高校成果转化率低,缺乏复合型人才及平台。

📜强化法律与政策支持,明确高校自主处置权等。

🏥构建专业化技术转移机构,配备多领域人员。

🎓创新人才培养机制,推行持证上岗制度等。

🤝深化政校企医协同,推动技术经理人参与攻关。

【代表委员建言】

韩 峰 全国人大代表、南京医科大学药学院院长

    医药类高校技术转移团队是打通实验室到病房“最后一公里”的核心引擎。目前,我国高校尤其是医药类高校的成果转化率依然偏低,缺乏兼具医学、药学、知识产权背景及商业运营能力的复合型技术经理人和“临床—科研—企业”深度协同平台。为此,我建议,构建“需求牵引—专业服务—资本赋能”的闭环体系。

    一是强化法律与政策支持,明确高校对职务发明的自主处置权,允许技术经理人全程参与成果转化决策,将技术转移成效纳入高校“双一流”评估体系。

    二是构建专业化技术转移机构,在独立设置的医科高校试点设立独立运营的技术许可办公室,配备医学背景的技术经理人、知识产权律师及投融资顾问。

    三是创新人才培养机制,推行“医药技术经纪人”持证上岗制度,联合行业协会制定职业标准,鼓励引导开设“生物医药技术转移”专业学位硕士。

    四是深化政校企医协同,推动技术经理人深度参与医药高校与企业技术攻关,由有关部门定期评估政策落地及成果转化效果。

    (本报记者 金凤整理)

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