辉哥奇谭 03月03日
辉哥为何「不差钱」?
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本文作者分享了自己“不差钱”买认知的经验,强调了认知对于个人成长的重要性。作者通过优先体验最新事物,如智能音箱、智能眼镜、智能电动车和ChatGPT Pro等,保持认知领先。他认为,花钱买认知是一种长期投资,虽然短期内支出可控,但认知提升带来的机会和回报远大于投入。通过亲身体验和实践,能够获得更深刻的理解和认知差,从而在职场和生活中受益。作者还提到了“跨越鸿沟”理论,建议在创新者或早期采用者阶段就体验新事物,以获得认知优势。

💡认知是一切的关键,包括财富、健康、幸福和成功都来源于先进的认知。因此,认知的成长是个人成长的核心。

🚀为了实现认知成长,我们需要优先体验人类最先进、最领先的事物,并获取第一手经验。亲身实践远胜于阅读大量文章。

💰最好的东西往往需要付费,因为先进事物在早期研发成本高,用户量少。优先付费体验可以建立认知差,从而转化为巨大的价值和回报。

📈运用“跨越鸿沟”理论指导认知成长,在创新者或早期采用者阶段体验新事物,形成认知差,获得前所未有的收益。

原创 辉哥奇谭 2025-03-03 07:05 上海

拉长周期,让认知的提升来加倍回报你今天的投资。

「配图摄影 by 辉友Ella」

关于花钱买认知这件事,我一直抱着「不差钱」的态度。

举几个例子,最近大家在讨论亚马逊(Amazon)的智能音箱升级 AI 功能的事情。我说「我家有一个亚马逊智能音箱,大家最近可以拿来试试」。他们都很惊喜,没想到我有这东西。另一个例子是智能眼镜,我家有三四副不同的智能眼镜(Vision Pro、Meta 雷朋、Rokid AR…)。

基本上,任何一个流行的新硬件,新App我都会尽可能早点试试,而付费这个问题,一直没有成为我的拦路虎。

大家有时开玩笑说「辉哥不差钱」,我笑而不语。其实认真想想,我并非比其他人富有,而是一直以「不差钱」的态度对待新事物。我希望通过优先体验新事物,让自己的认知保持领先。这个习惯保持了很多年,尤其是35岁之后。

为了实现认知领先,我采取的是非常积极进取的心态。无论是随身携带的智能眼镜,还是智能电动车,又或是最先进的 App 和 AI 服务,只要我认为是最新、最领先的,都愿意去尝试,还特别愿意付费体验最高级的功能。

比如,最近我买了 ChatGPT的Pro 版本,标价 200 美元一个月,含税换算成人民币约 1500 元。一开始,我还在犹豫要不要买,但最后被「DeepResearch」功能所吸引,据说是目前最靠近AGI体验的AI产品,最终入手后,经过一两周的使用,发现体验极佳。DeepResearch把ChatGPT变成一个生产力工具,我用它做了十多个深度调研报告,内容覆盖工作、生活等各方面。一些报告,比如中年男士健康指南,4.8万字,已经在知识星球公开(见文末),最近每周都会上传一些我认为很有价值、很有启发意义的「专有报告」。

虽然社交媒体对于ChatGPT有很多评价,对于DeepResearch也是褒贬不一,但是经过我亲身体验,我发现真的强。我现在微信读书中听的50%的书籍,来自于我用ChatGPT的DeepResearch自制的书籍。

BTW,我最近在用DeepResearch研究DeepResearch本身,会有一个很全面的使用指南,也会在这一两天上传到知识星球,供大家学习参考。我敢保证,其深度和广度,绝对超越99%的微信公众号文章。

回到正题,在我看来,花钱买认知是非常划算的事。为这些物品或服务所花的钱,从短期看是可控的(对我而言,每年基本上会控制在10万以内),但从长期角度,因认知提升而获得的机会,其直接和间接回报要大得多,从长周期的ROI角度看,付费做认知升级是很划算的投资。

我常举的一个例子是,2016 年底,我订了一辆当时最新款的特斯拉 Model X,因为它号称支持自家研发的自动驾驶系统 Autopilot 2.0,还宣称在 2017 年就能实现无需人工接管,从美国东海岸开到西海岸。我当时兴奋不已,立刻下了单,等了三个多月提到车。然而,直到七年后(2024年)我卖掉这辆车,它也没能实现无需接管的长途自动驾驶功能。我在买入这辆车的时候,含税130万,等到2024年卖这款车的时候,只收回了25万。前后差了100多万。有同事打趣说,如果当年这100多万没有购车,而是买了Tesla的股票,那一定要发大财了。哈哈哈,这是一件值得反思的事情,关于这件事的反思,我会找时间做。

但我想说的是,如果不是当时买这款车,我也不会获得进入当前公司、获得这个工作岗位的机会。因为我在买Tesla Model X的时候,国内电动车渗透率还不到3%,而且大部分是电动但非智能的车。

在使用这辆当时最先进的智能电动车的过程中,我收获了关于智能电动车的第一手认知。正是凭借这份认知,我得以进入现在的公司,从事如今的岗位。我认为,若没有这种底层认知,仅靠我的当时工作背景,很难获得当前的工作机会。所以,就这件事而言,这无疑是一个花钱买认知并最终受益的绝佳案例。这样的案例在这之后的工作生活中反复发生。

总结一下背后的逻辑:

其一,认知是一切。认知是获得财富,是提升健康,是家庭幸福,是工作成功的关键。我们所在意的一切,追根溯源,其实都源于获得先进的认知。因此,可以说认知的成长是个人成长的关键。

第二、为了实现认知成长,我们必须优先体验人类最先进、最领先的事物,获取第一手经验。而且,这种经验必须通过亲身实践来获得。要知道,看100篇介绍AI的文章,都不如自己动手用AI工具解决一个日常工作或生活中的具体问题。这种亲身体验的收获,远非阅读多少篇论文或文章所能比拟。

第三、目前来看,最好的东西往往都需要付费。我承认免费的东西确实存在,不过我想探讨其背后的逻辑。一个先进的事物刚诞生时,研发成本较高,用户量较少,整体成本居高不下,对应的售价也比较高。随着技术的发展以及更多用户开始喜欢并使用该产品或服务,成本会逐渐下降。但此时,你与其他人已不存在「认知差(一声)」了。因为在早期,只有极少数人能使用这样的产品,你相对其他人便拥有了认知差。只要有认知差,就可以转化为巨大的价值和回报,而这正是我们值得花费时间、精力和金钱去投资的方向。

这里面还涉及一个「跨越鸿沟」的理论。任何新事物从初始阶段发展到被大众接受,并非一帆风顺,而是要经历几个阶段。第一个阶段的人群被称为「创新者」(Innovator),他们占比2%-3%,会优先使用还不成熟的新事物。之后是「早期采用者」(Early Adopter),占总人口的10% - 13%。这群用户虽不是最早的开创者,但相比于大众能较早接纳新事物。这群人如果接纳并认可这个新事物,这个新事物就有可能跨越鸿沟,进入「早期大众」阶段,有更多人使用。但如果到了早期大众阶段再使用,就无法产生明显的认知差。

因此,我希望大家在运用「跨越鸿沟」理论来指导自己的认知成长,从行为上一定要在跨越鸿沟之前就优先去体验。当然,最好在「创新者」(Innovator)阶段体验,最差也要在「早期采用者」(Early Adopter)阶段体验。只要在这两个阶段去体验,就能形成认知差,获得前所未有的收益。这就是最好的东西为何一定需要付费,而且最好优先付费的内在逻辑。

总结来说,付费体验最先进的东西,建立认知差,是最简单、最有效且投入产出比最高的途径。如果你坚信认知就是一切,并且认知成长是关键,那么你就更应该这样做。

在对待「认知升级」这件事上,最好从现在起就采纳「不差钱」的态度 —— 拉长周期,让认知的提升来加倍回报你今天的投资。

相关文章:40+7:成为新一代,做AI时代的弄潮儿
上一篇:用人之长


个人认知提升有没有规律可循?答案是「有!」有段时间,我自己的认知突飞猛进,结合这次经历,我在知识星球做了一期语音「如何快速提升认知?」与大家做一次深度沟通,内容分为三个部分:

1、Why - 为何认知提升至关重要?
2、What - 何谓认知提升?
3、How - 如何快速提升认知?

希望大家能从中获得启发,帮助自己更加有效地、快速地提升认知,享受认知提升的红利。

收听方法:扫描下方二维码。

(辉友听完语音的反馈)

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