36kr 01月22日
年会,真的不能停
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文章探讨了当前年会形式的变迁,从曾经的员工期盼到如今的“心头恨”,揭示了许多公司年会逐渐沦为形式主义,员工被迫表演、领导独秀的现象。文章指出,缺乏仪式感的年会无法激发员工的幸福感和归属感。同时,文章也分享了一些公司通过有意义的年会活动,如真诚的家宴、高管放下身段与员工同乐、以及关注员工情绪价值等方式,成功凝聚人心、鼓舞士气。文章强调,年会是企业文化的镜子,反映了企业对员工的重视程度,并呼吁公司重视年会,让其成为增进感情、激发员工热情的契机。

🎭 年会形式变迁:从员工期盼到“心头恨”,许多公司年会沦为形式主义,员工被迫表演,领导独秀,失去了原本的意义。

💔 缺乏仪式感:年会若缺乏仪式感,无法激发员工的幸福感和归属感,反而会增加员工的负担和反感。

🌟 优秀年会案例:一些公司通过真诚的家宴、高管与员工同乐、关注员工情绪价值等方式,成功凝聚人心,激发员工热情。

🏢 企业文化镜子:年会反映了企业对员工的重视程度,体现了企业的文化和老板的格局,好的年会能增强员工的凝聚力。

🎤 年会意义:年会不仅是娱乐活动,更是企业与员工沟通的桥梁,是迈向新年的重要里程碑,越是当下,越需要办好年会,凝聚人心。

辛苦的一年终于要过去了,可打工人还不能放松,年前还有最后一关:年会。这本是一场欢乐的盛宴,可如今却成了不少人心中之“痛”。 

一位网友吐槽,“我,当了一年牛马,过年还要当猴”引发不少网友共鸣。 

这位网友抱怨说,今年年终奖没了,年会却还是如火如荼进行,而且HR要求各部门都要出节目,同为牛马何必为难牛马,真够悲催的,为了让领导开心,当了364天牛马,最后一天还得装猴耍,既要卖身,还要卖艺。 

害的她不得不在年底忙碌的工作中,牺牲休息时间排练。 

曾经,年会是一年中公司最盛大、最隆重的庆祝活动,人人期盼,什么时候成了劳民伤财、人人避之不及的“表演”? 

年会,已沦为不少人的“心头恨”

一提到年会,很多人都是一把辛酸泪。如今年会已和团建一样,成了打工人的心头恨。 

年会强制每个部门都要出节目,因为没人出节目,整个部门下班后开会到九点半,如果还没想好节目以后天天开会。第二天大家决定集体合唱"我爱上班",歌词是“我爱上班,工资不工资无所谓,就是爱上班,上班使我快乐……”我这没才艺的i人,入职刚两月也要上台,太痛苦了。

年会在上周日,就是年终总结大会,一把手3小时的脱口秀,开篇讲自己是商业奇才,然后用一堆冠冕堂皇的话总结一下今年啥也不是的成果,再装作无所事事地推卸下责任,敷衍地规划下明年的工作,最后象征性的吃个团圆聚餐,食不知味,结束一年的工作。年终奖就以过年一个红包打发了,还得靠抢。 

以前的年会是真年会,现在的年会是烽火戏马猴。去年年会在寒冷的雨中舞龙,又冷又飘雨,整个公司的人在雨中舞龙喊口号,都冻麻了,年会一结束我马上提了辞职。今年年会也很奇葩,不仅要自己表演节目,还要自己买礼物和同事交换,礼物限制最低金额并要标注姓名,第二天还得全员一起在零下的天气徒步。 

曾经的年会领导和员工欢聚一堂,员工发自内心的开心,而现在有些公司的年会,演变成了取悦领导、无视员工意愿的年终表演。 

没仪式感的年会,养不出有幸福感的员工

《小王子》里说,“仪式感,让某一天与其他日子不同,让某一个时刻与其他时刻不同。” 

生活需要仪式感,同样,职场,也需要仪式感,让日复一日的职场变得不再平淡枯燥。而年会,算是职场最盛大的仪式感了。 

小林一直从事销售工作,近年公司不景气,领导频繁更换,年会也消失了。如果不是街上的喜庆气氛、刘德华又开始到超市“打工”,他都忘了新年临近。 

年底到了,单位里冷冷清清,小林怀念起过去那些激情燃烧的年会。 

小林所在的营销总部过去的年会,是邀请员工另一半参加的。让家属与营销将士共享这快乐时刻,是对默默付出的家人的深深感谢。 

年会开场,是营销负责人讲话,回顾过去,展望未来,为十大杰出员工颁奖,老总铿锵有力的演讲,点燃了大家的斗志。 

之后是精彩的表演,每年压轴的是高管的节目。有一年是4位最高级别的男高管穿着芭蕾舞裙,手拉手蹦蹦跳跳跳起了《天鹅湖》,让大家哈哈大笑,这些笨拙滑稽的小天鹅,平时可是不苟言笑的最高领导哦。 

有仪式感的年会,会让员工感受到被重视、被关心、被认可。这一刻,一年的压力、沮丧、抑郁......全都烟消云散了,心中充满了幸福感、归属感、安全感、成就感。 

我们也看到,尤其是一些互联网公司,越来越多的老板开始放下身段,娱乐自己,快乐员工,因为他们知道让员工心情愉悦,员工才能更好地工作;只有拉近彼此距离,团队才有凝聚力。 

近日,某大厂开年会刷屏网络,CEO携一众高管,演唱了一首《送你一朵小红花》,背后的大屏幕上循环播放着员工的点点滴滴,记录了他们一路的艰辛历程,给够了员工情绪价值;一个节目还不够,还有朗诵节目《都是好天气》,用轻松幽默的调侃回顾2024,展望2025。 

有老板说,公司效益不好,能生存就不错了,能省一分是一分,就不开年会了。 

可越是效益不好,就越需要凝聚人心;越是士气低迷,就越需要鼓舞士气,重燃员工的激情,而“年会”就是很好的工具。 

其实,年会,没钱也有没钱的开法,就大家简单聚一聚也行啊。 

网友@春夏说,我们小公司前天刚搞完年会,就是老板很诚恳地说请大家吃顿家宴,没有花里胡哨那些,更没有述职。在公司所属的工厂区搭了场地,厨房厨师和食材都是老板请的私人安排的。席间老板一桌桌敬酒,感谢大家一年来的辛苦付出。 

菜很好吃,安排的抽奖人人有份。 

领导们抽到的奖都加倍捐献出来分发给小员工了,我还抽中了一个4800的现金大奖,真开心! 

聪明的老板会抓住年会这个关键时刻,增进感情、点燃员工的激情。一个温暖、有仪式感的年会,能让打工人铭记于心,从而以更加饱满的热情投入到新的一年。 

一家公司怎么样,看年会就知道

最近网友@kele吐槽,他即将离职,参加公司年会抽奖竟然抽到了大奖。领导说离职员工不能参与抽奖,他的抽奖作废。他觉得有点儿意难平,自己还没办完离职手续呢。 

这位网友的遭遇让人同情,同时大家更多的感想,是这位领导的格局有点小了。 

按理说年会是对员工过去一年的努力给予的回报,就算他现在离职也应该给他奖励,毕竟过去一年他也为公司奉献过,更何况他没办完离职手续还是公司员工,就应该享有同等的获奖资格,这样才不会让其他员工心寒。 

果然,一家公司怎么样,看年会就知道。 

同样是年会抽奖,网友@东东八的老板就显得高情商、有格局。 

年会上一同事抽中一万元大奖,喊了几次没人领奖,正要作废呢,有位领导说:“是我们部门的,他正在加班,能不能不作废?” 

老板一拍桌子说:“年会你居然让员工加班,上来罚酒一杯,奖金有效!”等罚完酒,老板又补充一句:“把奖金带给那个加班的员工,敬业爱岗的人运气果然不会太差。”年会的意义瞬间升华。 

年会,不仅是娱乐,更是一面镜子,映照出企业的文化、老板的格局。 同样因为年会,让大家路转粉的还有新东方。 

几年前,新东方年会上,员工的一曲《释放自我》火爆网络。 

“干活的累死累活,有成果那又如何,到头来干不过写PPT的” 

“要问他业绩如何,他从来都不直说,掏出那PPT一顿胡扯” 

“只想应付考核,不想踏实干活,出现问题只会互相甩锅” 

“什么独立人格,什么诚信负责,只会为老板的朋友圈高歌”...... 

这些歌词一针见血,指出当下职场的普遍问题,唱出了无数打工人的心声。更令人称赞的是,俞敏洪并没有生气,反而奖励了这些表演的员工。 

官僚主义到处有,只有新东方敢说出来。小小的年会里映照出老板对员工的重视,让员工感受到公司的关爱与尊重,他们就更愿意努力奋斗,回报公司。 

年会,是迈向新年的重要里程碑。一场温暖有仪式感的年会,能给予团队力量,支撑团队在新的一年更好地向前。 

越在当下,年会越要办,越要聚人心。

就像电影《年会不能停》里老胡说的,“年会不能停,人心不能散”。

而这年会怎么办好,就是考验组织者的时候了。 

今年你们公司开年会了吗? 

本文来自微信公众号 “猎聘”(ID:liepinwang),作者:霍辉,36氪经授权发布。

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