前司当时跟我搭档一起做品牌PR的小伙伴终于离职了。因为她后来被公司转岗做了行政(因为业务越来越萎缩,实在是不需要品牌部了),她说做行政那两年她差点抑郁了,因为公司长期拖欠房东的房租,房东天天打电话找她要钱,老头是个温州人,到最后急了他还会用温州话骂她。但房东也不能怎么样,甚至还得商量着让他们续租,那栋写字楼已经很老了,物业服务跟不上,地下车库一团乱麻,是如果他们不租,这么大面积也很难租出去,甚至房东还得自个儿掏钱交物业费。我常常想起在前司呆过的那短暂的两年半,那两年流行全民创业和全民健身,我居然还做过一个三万多人的环巢湖毅行活动,还做过一次庐阳区的创新创业大赛。后者可以说是对我影响深远帮助很大,到现在为止,我们的很多客户,依然是我当时认识的一些金融圈的“导师”们。我因为负责而专业细致的对接和接待,给他们留下了很好的印象,而我也真的是一个个把微信都加上,勤于互动,直至自己创业后,他们来买酒。但是我还是依然记得那两年的冬天,没到这个时候,临近春节,绩效工资很低,我眼看着在其他公司工作的同学朋友们,都陆陆续续领了年终奖。我们没有年终奖,一个子儿都没有。我很焦虑,因为我没有钱回家过年。而中国的年,过起来的话,很需要钱。人在绝对意义上,经济捉襟见肘的时候,是非常自卑的。变得很敏感,常常怀疑自己“不值钱”。转折是在小七终于换了工作以后,那一年冬天,他的收入有了一个质的提高。钱壮怂人胆,我忽然变得很有勇气,觉得就算我竹篮打水一场空,他也能为我兜一下底。其实也不全是,主要还是当时的工作让我没有留恋,一个最低社保没有公积金既无现金激励,也没有什么福利的公司。我不能为了夏天的冷气和冬天的暖气,而舍不得走。那时候我也非常的忐忑。我身边几乎没有什么喝葡萄酒的人群。安徽是一个绝对意义上的白酒大省,我父亲兄长甚至包括小七,他们从来都是喝白酒,不仅不喝葡萄酒,甚至嗤之以鼻。我没有做过销售业务,手机里的联系人多是政府端口的(后来回看,对我的实际业务几乎没有任何帮助)但我还是觉得,可以试一下。其实还没有轮到生活逼迫我们的时候。就是在人生的某一刻,忽然觉得“没什么意思”那个时候,便是决定作出改变,勇敢卖出那一步的时候。不要怕,试一下,没什么,说不定成了呢。说到这,忘了点题了。前司已经倒闭了。