前司当时跟我搭档一起做品牌PR的小伙伴终于离职了。因为她后来被公司转岗做了行政（因为业务越来越萎缩，实在是不需要品牌部了），她说做行政那两年她差点抑郁了，因为公司长期拖欠房东的房租，房东天天打电话找她要钱，老头是个温州人，到最后急了他还会用温州话骂她。但房东也不能怎么样，甚至还得商量着让他们续租，那栋写字楼已经很老了，物业服务跟不上，地下车库一团乱麻，是如果他们不租，这么大面积也很难租出去，甚至房东还得自个儿掏钱交物业费。我常常想起在前司呆过的那短暂的两年半，那两年流行全民创业和全民健身，我居然还做过一个三万多人的环巢湖毅行活动，还做过一次庐阳区的创新创业大赛。后者可以说是对我影响深远帮助很大，到现在为止，我们的很多客户，依然是我当时认识的一些金融圈的“导师”们。我因为负责而专业细致的对接和接待，给他们留下了很好的印象，而我也真的是一个个把微信都加上，勤于互动，直至自己创业后，他们来买酒。但是我还是依然记得那两年的冬天，没到这个时候，临近春节，绩效工资很低，我眼看着在其他公司工作的同学朋友们，都陆陆续续领了年终奖。我们没有年终奖，一个子儿都没有。我很焦虑，因为我没有钱回家过年。而中国的年，过起来的话，很需要钱。人在绝对意义上，经济捉襟见肘的时候，是非常自卑的。变得很敏感，常常怀疑自己“不值钱”。转折是在小七终于换了工作以后，那一年冬天，他的收入有了一个质的提高。钱壮怂人胆，我忽然变得很有勇气，觉得就算我竹篮打水一场空，他也能为我兜一下底。其实也不全是，主要还是当时的工作让我没有留恋，一个最低社保没有公积金既无现金激励，也没有什么福利的公司。我不能为了夏天的冷气和冬天的暖气，而舍不得走。那时候我也非常的忐忑。我身边几乎没有什么喝葡萄酒的人群。安徽是一个绝对意义上的白酒大省，我父亲兄长甚至包括小七，他们从来都是喝白酒，不仅不喝葡萄酒，甚至嗤之以鼻。我没有做过销售业务，手机里的联系人多是政府端口的（后来回看，对我的实际业务几乎没有任何帮助）但我还是觉得，可以试一下。其实还没有轮到生活逼迫我们的时候。就是在人生的某一刻，忽然觉得“没什么意思”那个时候，便是决定作出改变，勇敢卖出那一步的时候。不要怕，试一下，没什么，说不定成了呢。说到这，忘了点题了。前司已经倒闭了。
