极越CEO夏一平近日发布内部信，承认公司面临困境并提出四项调整措施。然而，该内部信被指与蔚来李斌2023年的内部信内容高度相似，引发抄袭争议。内部信中提到的保持技术领先、加强销售服务、合并重复部门以及削减低效项目等内容，与李斌的信件几乎一致。此外，有视频显示夏一平被员工围堵，员工质疑公司社保断缴问题，夏一平回应称问题正在解决中。

🤖极越CEO夏一平发布内部信，承认公司正处于困难时期，需要进行战略调整以应对市场挑战。

📑内部信内容被指抄袭蔚来李斌2023年的内部信，两者在核心内容和措辞上高度相似，包括坚持核心技术投入、加强销售服务能力建设、优化组织结构和资源配置等方面。

👥夏一平在内部信中提出了四项具体措施：坚持核心技术的长期投入以保持领先优势；加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争；合并职能重复的部门与岗位，变革低效的内部工作流程；削减短期内无法提升财务表现的项目。

📢有视频显示，夏一平在公司被员工围住，员工质疑公司社保断缴问题，影响众多员工的切身利益。

🙏夏一平回应员工质疑时表示，理解员工的愤怒，并感谢员工的付出，强调公司正在积极解决社保问题，并与员工进行沟通。

IT之家 12 月 12 日消息，极越 CEO 夏一平昨日下午发布内部信承认公司正遇到困难，需要立即调整。不过有网友指出，夏一平的内部信部分内容抄袭了蔚来李斌 2023 年的内部信。

IT之家注意到，夏一平内部信提到，在新的创业期必须做好以下 4 个方面的事情：1、坚持核心技术的长期投入以保持领先优势；2、加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争；3、合并职能重复的部门与岗位，变革低效的内部工作流程；4、削减短期内无法提升财务表现的项目。

2023 年李斌的内部信也提到：确保核心关键技术的长期投入，保持技术与产品的领先优势；确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争；确保 3 个品牌 9 款核心产品的如期上市；组织提效，合并重复建设的部门与岗位，变革低效的内部工作流程与分工，取消低效岗位；资源提效，推迟和削减 3 年内不能提升公司财务表现的项目投入。

可以看到，两者的核心内容几乎相同，并且很多措辞也一样。

今天有网友发布的视频显示，极越 CEO 夏一平在公司被员工围住，有极越员工对着夏一平大喊：“把你的存款拿出来给员工交社保。”现场有员工表示，社保断了，影响多少人，别说空话。夏一平回应称，知道大家都很生气，各位跟着我们干了这么长时间，也很感谢，“这些问题都在解决，现在在跟大家沟通，如果逃避就不会来了。”