这篇文章讲述了一个传统艾灸厂二代在面对市场竞争时的困境与反思。该厂二代最初尝试电商，后转向医院渠道，并开设了三家样板店，希望通过打磨单店模型来开放加盟。然而，新兴品牌“蜗艾蜗家”以低价策略和快速扩张迅速占领市场，其五年内开设4000家店的业绩令人瞩目。面对“蜗艾蜗家”的强势竞争，该厂二代仍希望通过技术优化来提升单店业绩，而非积极招商。文章最终强调了行动的重要性，指出果断行动远胜于评论、轻蔑和过度思考。

🏭该厂二代最初尝试电商，后转向医院渠道，并开设了三家样板店，希望通过打磨单店模型来开放加盟。

🚀新兴品牌“蜗艾蜗家”以低价策略（例如9.9元的钩子产品和39.9元等价位）和快速扩张迅速占领市场，通过拆分艾灸馆100元的客单价，缩减成本，基本吃掉了县城的增量市场。

📈“蜗艾蜗家”五年内开设4000家店，成为中国第一的艾灸馆连锁品牌，其招商节奏很快，利用了会销讲师团队、做盘子的团队以及抖音矩阵等多种手段进行推广。

💡面对“蜗艾蜗家”的强势竞争，该厂二代仍希望通过美团/视频号/抖音团购直播投流等技术优化来提升单店业绩，而非积极招商，显示出其保守和犹豫的态度。

💪文章最终强调了行动的重要性，指出果断行动远胜于评论、轻蔑和过度思考，并赞扬了“蜗艾蜗家”创始人的实干精神。

做>>>想清楚>>>>>>>>>>>>>>评论家>>谨慎者>>>>瞧不起一个厂二代哥想让我给他出主意，他家世代做艾灸厂，他岳父是中国1299个县城之一的大地主（把一座城视为家族资产，婆罗门塔尖）。一开始做电商后面不赚啥钱。后转到院内渠道，全靠关系驱动。勉强维持公司运营。另外又做了三个艾灸样板店，对于供应链、经营是想得很清楚的。目前长期是想单店模型打磨好放加盟。就在他等待徘徊之时。开设样板店的三个县城市场，被蜗艾蜗家快打废了。我简单看了下，蜗艾蜗家把艾灸馆100的客单价给打散，拆成9.9钩子，39.9等等价位，缩减了很多成本。基本把县城的增量给吃掉了。蜗艾蜗家是南阳艾草大厂的二代女儿创办的艾灸馆连锁品牌。5年时间，中国第一，开了4000家店。他们招商节奏很快，找了之前会销的讲师团队，找了做盘子的团队去下面扫人，又做抖音矩阵。打法暴力，不疯魔不成活。然后这个哥还是希望能保守治疗，不愿意投入成本去招商，又想寄希望通过美团/视频号/抖音团购直播投流技术优化，把单店模型先拉起来。意识到蜗艾蜗家已经把艾灸馆这个赛道吃完了，还是在徘徊，所以相当焦虑。于我获得的收获是，就是去做事，果断做事，胜过那些评论家、轻蔑、思考者，是远远胜过。我看了些资料觉得福艾集团这姐妹真的厉害，人家开了4000家店。