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职场中为什么不建立一个「跳跃式」汇报制度?
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文章探讨职场信息传递问题,指出传统方式易导致信息失真,提出隔级汇报的优化方式,认为可降低信息失真性、提高传递效率,并对现实情况进行思考。

💡传统信息传递方式易致失真且效率低,如层层传达、上级阻碍反馈等。

🎉提出隔级汇报方式,五级报给三级再到一级,四级到二级再到一级。

👍这种方式可降低信息失真性,因信息经过两个层级传达。

🚀纵向上是跳跃式传递,能提高信息传递效率。

目前比较常用的是命令下行方式是层层传达,反馈上行也是层层传达,这种是链条式传递。 但是职场里其实你会发现,你的上级反而由于某种目的阻碍反馈,导致整体上的信息反馈失真,并在这个链条上逐渐放大。 而在一个指挥系统里面,命令的有效性很重要,但是命令准确性也同样重要,而这更依赖反馈信息的上传。 所以为什么不建立一个隔级汇报,即第五级汇报给第3级,然后汇报给第1级。第四级到第二级,第二级再给第一级。这样,你的连接上级有你的信息,而且你的直接上级作为执行方,他本身就有了解信息的义务和直接需求,所以实际上你这一层级的信息是经过了两个层级的传达,同理,每一层的信息都经过了两次传递,失真性会降低。而纵向上,因为是跳跃式传递,所以实际上信息传递效率也更高。 现实中有这样的例子吗?为什么如今职场上还是以逐级上达的方式为主?

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