即刻圈子-产品经理的日常 2024年12月05日
关于相信的力量 其实最早加入现在的团队的时候,心里是有点没底的,因为觉得让我一个相对新人 own 整个产品还是有点点勉强,不是我不行,而我觉得我肯定需要时间...
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作者初入团队时对自己负责整个产品信心不足,founder的话及交流让作者意识到相信的力量,使其突飞猛进。文章强调要识别抵御PUA,找到外部/内部的认可信任,发挥主观能动性,找到适合自己的环境。

🎈作者初入团队时信心不足,担心自己无法胜任

💪founder的话让作者意识到相信的力量

🌟强调要识别抵御PUA,找到积极的认可信任

🚀发挥主观能动性,寻找适合自己的环境

关于相信的力量其实最早加入现在的团队的时候,心里是有点没底的,因为觉得让我一个相对新人 own 整个产品还是有点点勉强,不是我不行,而我觉得我肯定需要时间去学习成长,这个前面的学习期对于一个每分每秒都关键的创业团队来说是不是有点奢侈奢侈。当时 founder 就说,“一个人你不把 ta 放到一个位置上,ta 永远不会 ready”“我们不需要上来就招 100 分的人,我们可以从 80 分起步,一起成长为 100 分的”人。后面和 founder 各种朋友交流,他们也说 founder 的特质除了义气,就是对自己的人有种“盲目自信”,迷之觉得自己的人一定是最好的,其他人都是大笨蛋。现在想想其实就是这种“迷之自信”才让我放开束缚突飞猛进吧,所以我才觉得咱们一定要识别抵御 PUA,积极找到这种外部/内部的认可信任。因为确实是“因为相信,所以存在”,我们每个人的能力都是围绕着一挂均值在上下波动的,是向上波动,还是向下波动,就是看自己的自信心以及外在环境给你输入的正向与否。橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。我们也是,但是咱们的优势是,咱们有主观能动性,可以去找到自己的“淮南”,拒绝恶劣的“淮北”。

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