中国科技报 2024年12月02日
[理 论] 推动专业化科研管理队伍建设
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本文探讨了科研管理的重要性,并强调打造专业化、专家型的科研管理队伍是实现合理高效科研管理的关键。文章指出,科研管理人员需要具备专业化能力,包括懂政策、懂创新、能办事;同时,也需要向专家型发展,具备善谋划、可带队、能纠偏的能力。通过优化资源配置、提升管理效能、激发创新活力,科研管理能够推动科研机构和科研人员不断提升创新能力,产出更多高质量的科研成果,为经济社会发展提供有力支撑。

🤔**专业化是科研管理人员的基本要求**: 科研管理人员需具备懂政策、懂创新、能办事的三个基本能力,包括敏锐的政策洞察力、政策解读能力、政策应用能力,以及专业知识背景、科研素养、创新意识和思维,最后还需要高效的执行力、流程优化能力和问题解决能力。

💡**专家型是科研管理人员的发展目标**: 科研管理人员需要具备善谋划、可带队、能纠偏三个基本要求,包括战略眼光和全局观念、战略规划能力、数据分析与决策能力,以及团队建设能力、团队管理能力、沟通协调能力,最后还需要良好的判断能力、决策能力和持续改进能力。

🚀**科研管理推动科研创新**: 科研管理通过优化资源配置、提升管理效能、激发创新活力等措施,能够推动科研机构和科研人员不断提升创新能力,产出更多高质量的科研成果,为经济社会发展提供有力支撑。

🎯**打造专业化、专家型科研管理队伍**: 打造专业化、专家型的科研管理队伍,是实现合理高效科研管理的根本保障,能够有效提升科研管理水平,确保科研工作始终沿着正确的方向前进。

    ◎周理安

    科研管理通过优化资源配置、提升管理效能、激发创新活力等措施,能够推动科研机构和科研人员不断提升创新能力,产出更多高质量的科研成果,为经济社会发展提供有力支撑。打造专业化、专家型的科研管理队伍,是实现合理高效科研管理的根本保障。

    第一,专业化是科研管理人员的基本要求,科研管理人员应具备以下三个基本能力。

    一是懂政策。要具有敏锐的政策洞察能力,能够第一时间了解到国家和地方各级政府出台的最新科技政策、法律法规;要具有良好的政策解读能力,能够准确解读法律法规和政策文件,为科研人员提供及时准确的政策咨询服务和支持;要具有扎实的政策应用能力,能将政策精神转化为具体的科研管理措施,确保政策有效落地。

    二是懂创新。要具有一定的专业知识背景,熟悉本地区重点产业、本单位依托行业和重要发展领域的前沿技术与最新研究成果;要具有良好的科研素养,能够不断学习新知识、新技术和新方法,适应科研工作的新变化和新要求,并能与科研人员进行深入有效的交流;要具有敏锐的创新意识和创新思维,能不断探索新的科研方法和思路,推动科研工作的不断创新和发展。

    三是能办事。要具有高效的执行力,能够熟练掌握岗位要求的各项技能,并能够高效、准确地确保各项任务按时完成;能够优化科研管理流程,提高工作效率,减少不必要的行政负担;具有较强的问题解决能力,能够及时处理科研过程中出现的各种问题。

    第二,专家型是科研管理人员的发展目标,科研管理人员需满足以下三个基本要求。

    一是善谋划。要具备战略眼光和全局观念,能结合本单位实际情况,科学谋划科研工作的发展方向、重点任务和资源配置,推动科研工作高效有序开展;要具有战略规划能力,能准确把握科研领域的发展趋势,制定科学合理的科研规划和计划,为单位和团队的长远发展提供有力支撑;要具备数据分析与决策能力,能熟练掌握数据分析工具和方法,对科研数据进行科学分析,为决策提供科学依据。

    二是可带队。要具有良好的团队建设能力,能够组建一支结构合理、业务精良的科研管理团队;具有优秀的团队管理能力,能够指导团队成员业务,并建立有效的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力;要具有良好的沟通协调能力,能够处理好团队内部和外部的关系,营造和谐的工作氛围。

    三是能纠偏。要具有良好的判断能力,能够定期评估科研政策和发展规划的实施效果,发现科研活动中存在的问题;具有果断的决策能力,能够在关键时刻作出正确的判断和决策,及时纠正科研政策和发展规划实施过程中的偏差和错误;要具有持续改进能力,能够不断总结经验教训,持续改进科研管理工作方式方法,提升管理水平,确保科研工作始终沿着正确的方向前进。

    (作者单位:北京建筑大学科学技术发展研究院)

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