来源:雪球App,作者: 大只若鱼,(https://xueqiu.com/1392782404/311890794)
市场上能做出75%派息承诺的公司很少。能做出长期75%以上派息的公司更是少之又少。茅台是三年75%,以后可能是滚动承诺,神华,陕煤也是如此;
长江电力前一次做了10年承诺,后面估计到期会滚动承诺,也可能推出长期70%的承诺。
目前为止长期75%以上承诺的应该只有移动和电信吧。
这是对现金流创造能力的极度自信。
目前电信市值4000亿港币,一年的经营现金流净额1300亿人民币。
我们从极端考虑,假如公司就躺平了,不再进行任何固定资产投入,不进行任何新软件开发,3年就能赚回市值(当然还有负债没考虑,考虑负债也就是不到5年的事情而已)。这样去思考,我们就知道现金流角度是非常低估的。
如果从利润角度去看,估值就有12倍了。
但是呢,当前利润又是被低估的,因为资本开支减少的原因,可以预见未来折旧会减少,账面利润会增加-其实不那么重要,重要的是自由现金流。我们因为关注分红,所以希望账面利润增长。对于公司来说最重要的是可以自由支配的现金流。
总体来说,过去几年运营商疯狂的投资固定资产,现在过了投入的高峰期了。这些固定资产具备很强的现金流产生能力,现在就是收成的时候。如果不是技术要进度,我们想保持通讯这个重要领域的世界领先,运营商的现金创造能力会更强-完全可以让5G多运营一些年,支付维护和少量更新费即可。这是理想状态。现实中我们还会继续上6G,只是我们也会考虑不用那么着急上。在这个技术更新换代快的行业,我们领先一些就行了。应用端遥遥领先可能是不必要的-当然在研发端遥遥领先是好的。
设备商-华为、中兴、爱立信、思科等需要运营商保持资本开支才能活。它们做的是卖固定资产和技术的生意,运营商做的是运营固定资产的生意。虽然我们平时狠狠的夸遥遥领先非常牛,但是从做生意的角度来说,我一定愿意选做固定资产运营的公司,而不是选卖固定资产和技术的公司。毕竟卖固定资产和技术都是一锤子买卖。还好世界上通讯市场够大,才能养活遥遥领先这样庞大的供应商。
另一个类似的例子是长江电力和建筑商的区别。水电建筑商和做水轮机的厂家技术是很牛,但是你看它们的生意和长江电力比起来差距是很大的。这也是一锤子买卖和长期运营的差距。在牛的电站建筑技术和再牛的水轮机技术,从生意角度都比不过水电站运营。越是长周期,现金流创造能力极强的固定资产生意,运营方越是稳坐钓鱼台。供应商则是要辛苦很多。
没办法,生意模式就是有差别的。