腾讯近日发布全员邮件，宣布对《腾讯员工职业发展管理制度》进行新一轮更新。此次改革的核心内容包括不再公开显示员工的专业职级信息，并将所有职级的最短停留时间统一为至少1年。腾讯希望通过这些改变，减少对职级的过度关注，倡导平等务实的职场文化，不希望员工被职级定义和固化，更不希望以职级论英雄，被职级对等等官僚陋习捆住手脚。此外，腾讯还在进行组织负责人试点，将企业微信中显示的管理职级调整为相应组织或业务的负责人。此次改革还包括将目标职级8级及以下的职级停留时间要求从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致。同时，腾讯放宽了“绿色通道申报”资格，即当次绩效为Outstanding（五星评定）的员工即可申请。腾讯还保留了“特殊申报”通道，为最近一年做出特殊贡献但不符合“绿色通道申报”资格的员工提供快速发展的机会。此外，腾讯鼓励员工在管理路径和专业路径之间进行切换，管理干部和专家这两个发展路径将有所打通。

🚀 **不再公开显示员工的专业职级信息**：腾讯不再公开显示员工的专业职级信息，旨在减少对职级的过度关注，倡导平等务实的职场文化。腾讯希望员工专注于自身能力提升和工作贡献，而不是过度关注职级带来的压力和竞争。这种改变有助于打造更加健康的职场氛围，让员工能够更加自由地发展和成长。 腾讯希望通过不再公开显示职级信息，减少对职级的过度关注，倡导平等务实的职场文化，不希望员工被职级定义和固化，更不希望以职级论英雄，被职级对等等官僚陋习捆住手脚。

⏳ **统一所有职级的最短停留时间为至少1年**：此次改革将所有职级的最短停留时间统一为至少1年，旨在鼓励员工在每个阶段扎实积累经验，提升能力，避免过度追求快速晋升。这体现了腾讯对员工长期发展和持续成长的重视，希望员工能够在每个阶段都有充分的时间去学习、实践、成长，最终实现更大的突破。 腾讯希望通过统一所有职级的最短停留时间为至少1年，鼓励员工在每个阶段扎实积累经验，提升能力，避免过度追求快速晋升。这体现了腾讯对员工长期发展和持续成长的重视，希望员工能够在每个阶段都有充分的时间去学习、实践、成长，最终实现更大的突破。

🤝 **鼓励员工在管理路径和专业路径之间进行切换**：腾讯鼓励员工在管理路径和专业路径之间进行切换，管理干部和专家这两个发展路径将有所打通。这体现了腾讯对员工职业发展路径的灵活性和包容性，希望员工能够根据自身兴趣和特长选择适合自己的发展方向，并提供相应的支持和资源。 腾讯鼓励员工在管理路径和专业路径之间进行切换，管理干部和专家这两个发展路径将有所打通。这体现了腾讯对员工职业发展路径的灵活性和包容性，希望员工能够根据自身兴趣和特长选择适合自己的发展方向，并提供相应的支持和资源。

🌟 **放宽“绿色通道申报”资格**：腾讯放宽了“绿色通道申报”资格，即当次绩效为Outstanding（五星评定）的员工即可申请。这体现了腾讯对优秀人才的重视和认可，为优秀员工提供了快速晋升的通道，鼓励他们继续努力，取得更大的成就。 腾讯放宽了“绿色通道申报”资格，即当次绩效为Outstanding（五星评定）的员工即可申请。这体现了腾讯对优秀人才的重视和认可，为优秀员工提供了快速晋升的通道，鼓励他们继续努力，取得更大的成就。

🚀 **保留“特殊申报”通道**：腾讯还保留了“特殊申报”通道，为最近一年做出特殊贡献但不符合“绿色通道申报”资格的员工提供快速发展的机会。这体现了腾讯对员工贡献的认可和激励，为那些做出特殊贡献的员工提供了快速晋升的通道，鼓励他们继续为公司做出更大的贡献。 腾讯还保留了“特殊申报”通道，为最近一年做出特殊贡献但不符合“绿色通道申报”资格的员工提供快速发展的机会。这体现了腾讯对员工贡献的认可和激励，为那些做出特殊贡献的员工提供了快速晋升的通道，鼓励他们继续为公司做出更大的贡献。

💼 **组织负责人试点**：腾讯还在进行组织负责人试点，将企业微信中显示的管理职级调整为相应组织或业务的负责人。这体现了腾讯对组织和业务负责人的重视，希望他们能够更加专注于带领团队完成目标，而不是过度关注个人职级。 腾讯还在进行组织负责人试点，将企业微信中显示的管理职级调整为相应组织或业务的负责人。这体现了腾讯对组织和业务负责人的重视，希望他们能够更加专注于带领团队完成目标，而不是过度关注个人职级。

📈 **目标职级8级及以下的职级停留时间要求从0.5年延长至1年**：腾讯将目标职级8级及以下的职级停留时间要求从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致。这体现了腾讯对员工职业发展节奏的调整，希望他们能够更加稳定地发展，避免过快地晋升带来的压力和风险。 腾讯将目标职级8级及以下的职级停留时间要求从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致。这体现了腾讯对员工职业发展节奏的调整，希望他们能够更加稳定地发展，避免过快地晋升带来的压力和风险。

快科技9月29日消息，据媒体报道，近日腾讯控股发布全员邮件，宣布对《腾讯员工职业发展管理制度》进行新一轮更新。

此次改革的核心内容包括不再公开显示员工的专业职级信息，以及将所有职级的最短停留时间统一为至少1年。

腾讯表示，不再显示职级信息为了减少对职级的过度关注，倡导平等务实的职场文化，不希望大家被职级定义和固化，更不希望以职级论英雄，被职级对等等官僚陋习捆住手脚。

此外，腾讯还在进行组织负责人试点，将企业微信中显示的管理职级调整为相应组织或业务的负责人。

此次改革还包括将目标职级8级及以下的职级停留时间要求从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致。

同时，腾讯放宽了“绿色通道申报”资格，即当次绩效为Outstanding（五星评定）的员工即可申请。

腾讯还保留了“特殊申报”通道，为最近一年做出特殊贡献但不符合“绿色通道申报”资格的员工提供快速发展的机会。

此外，腾讯鼓励员工在管理路径和专业路径之间进行切换，管理干部和专家这两个发展路径将有所打通。