雪球网今日 2024年09月25日
工作13年,亲历了一些不同职能,而且每个职能涉及互联网非互联网,大厂小厂:AI算法研究员、终端工程师、产品经理、市场营销、地推、用户增长、产品运营、商业分...
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作者工作13年,历经多种职能,从互联网核心算法岗转型,最终获得成长。过程波折,如今享受工作,认为对自身多方面理解有帮助,且工作与投资双驱。

🎈作者在13年的工作中,体验了多种不同职能,包括AI算法研究员、终端工程师等,涉及互联网与非互联网领域,大厂小厂。这种跨职能的经历,为其提供了多元的思考视角和能力。

💪作者曾从互联网核心算法岗转型,尽管风险大、成功率低且损失股票期权,但后来跨多职能的优势逐渐显现,使其从大头兵成长为综合管理者。

🌟作者认为现在的工作对自己在投资、竞争、长短期收益、企业文化等方面的理解有巨大帮助,且通过工作获得现金流。同时,作者以一个商业模式的例子,强调了对服务费‘定价权’的理解的关键。

来源:雪球App,作者: 晨希音,(https://xueqiu.com/4839966356/305546649)

工作13年,亲历了一些不同职能,而且每个职能涉及互联网非互联网,大厂小厂:AI算法研究员、终端工程师、产品经理、市场营销、地推、用户增长、产品运营、商业分析、渠道、财务等。中间几度放弃即时回报高的工作。十几年前,很少有人愿意从互联网核心算法岗转型,风险大,成功率低,还损失股票期权。
后来,我从一个大头兵到M再到综合管理,跨多职能的思考视角能力、跨工作地的经历,在工作中的红利开始显现。过程中,工作波折更加剧烈,中途曾几度遭受蹂躏,算挺过来了。回头看,轻舟已过万重山,这个路径有很大运气成分。
比较享受现在的工作内容。一来对我投资的理解、竞争的理解、长短期收益的理解、企业文化的理解,提供了巨大帮助。近距离观察,下场实践商业竞争策略、获得细分市场份额、设计和参与用户调研、与产研讨论新功能需求、与PRGR讨论战术、考虑合法合规等。同时通过工作获得一定现金流。
举个例子,有些平台商业模式好,一个算式能说明白,gmv yoy +10%,服务费 yoy 3pp变4pp,营业利润的涨幅空间是多少呢,不是+10%,也不是4/3,是+46.7%。
这个商业模式里,对服务费“定价权”的理解很关键,涉及了商业以外的其他视角。
工作+投资双驱,在路上。
#希音职场#

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