永辉超市正在进行一项有趣的商业实验，试图通过学习复制名创优品的成功模式。名创优品作为“老师”，拥有小而美的经营模式，而永辉超市作为“学生”，则是一家大而弱、连续三年亏损的公司。如果永辉超市能够成功学习并复制名创优品的成功模式，将会是一个令人瞩目的案例。这个实验本身也引发了人们对企业学习和复制成功模式的思考，例如，如果拼多多愿意教，苏宁易购愿意学，那么苏宁易购是否可以成为另一个拼多多？

🤔 名创优品与永辉超市的合作，本质上是一场商业实验，旨在验证一家公司是否可以通过学习复制另一个公司的成功模式。

💡 名创优品作为一家小而美的公司，拥有成熟的经营模式，而永辉超市则是一家大而弱的公司，连续三年亏损。这种合作模式，如同学生向老师学习，试图通过学习复制老师的成功经验。

🤔 这个实验的成功与否，取决于双方是否愿意投入足够的资源和精力。如果名创优品能够毫无保留地传授经验，而永辉超市也能够认真学习并加以实践，那么成功的可能性将会大大提高。

🤔 此外，这个实验也引发了人们对其他企业学习和复制成功模式的思考。例如，如果拼多多愿意教，苏宁易购愿意学，那么苏宁易购是否可以成为另一个拼多多？这是一个值得思考的问题，也需要时间来验证。

🤔 这个商业实验的最终结果，将为企业学习和复制成功模式提供宝贵的参考价值。

来源：雪球App，作者： C4Cire，（https://xueqiu.com/4373567778/305625709）

永辉超市，像是一个巨大的商业实验：一家公司是否可以通过学习，复制另一个家公司的成功模式？

老师是小而美的优秀公司，学生是大而弱、连续三年亏损的公司——如果老师很愿意教，学生很愿意学，是否就可以复刻前者的成功？

名创优品用真金白银下注，认为答案：可以。

这个“商业实验”本身很有趣，也很有学习参考价值。拭目以待。

又想起一个假设问题：

如果拼多多愿意教，苏宁易购愿意学——那么，苏宁易购是否可以成为另一个拼多多？