雪球网今日 2024年09月24日
聊聊智界R7对赛力斯的影响
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文章探讨了问界R7爆款对赛力斯的影响,作者认为R7爆款在销售端是利好,但同时也要警惕消费者的认知偏差,以及同行竞争带来的压力。作者分析了R7爆款对赛力斯和华为车BU的正面影响,并认为R7爆款将有助于赛力斯打消外界对华为车BU能力的质疑,并促进华为车BU技术被更多车企认可。最后,作者对R7能否成为爆款进行了判断,认为R7有成为爆款的基础,但产品定位有一定压力,需要考验后期的营销和交付能力,以及华为和奇瑞的资源投入.

🤔**销售端利好:** R7爆款将吸引更多消费者关注问界,并提升其品牌知名度,进而带动其他车型销量。同时,R7的家族化设计将有助于消费者对问界品牌形成更清晰的认知,提升品牌辨识度。

💪**车BU发展利好:** R7爆款将证明华为车BU技术实力,并吸引更多车企合作,推动华为车BU技术成为行业标准。同时,R7爆款也将提升赛力斯自身品牌价值,为其未来发展奠定基础。

⚠️**产品定位压力:** R7对标Model Y,在价格上存在劣势,需要在营销和交付方面发力,才能吸引消费者。同时,R7需要克服消费者对特斯拉品牌的固有印象,以及来自其他竞争对手的压力。

💰**资源投入关键:** R7能否成为爆款,取决于华为和奇瑞的资源投入。只有持续投入研发和营销,才能保证R7的竞争力,并最终实现爆款目标。

📊**月销预期:** 作者预计R7稳态月销将在5千左右,很难突破1万,并期待其超1万的可能性。

来源:雪球App,作者: 小远的投资笔记,(https://xueqiu.com/2788296023/305505758)

首先庆祝下,今天打破了开发布会必跌的魔咒,虽然只是微红。

今天发布会的主角是智界R7,老实说,作为特斯拉车主的我,真的觉得R7产品力香爆了,完爆Model Y。但同时,我又是$赛力斯(SH601127)$ 股东,很容易屁股决定脑袋,因此看待R7可能有点复杂。

我暂且先不作销量判断,问下大家,假设R7卖爆了,成了爆款,对问界甚至是赛力斯,会有怎样的影响呢?影响是好还是坏呢?(个人对爆款的定义是稳态月销1w+)

先讲个故事,我老家是江西非省会的三线城市,最近回来了一趟,和大舅哥聊新能源车,自然就聊到了问界,他问我,问界卖了这么多,怎么路上就没看过几辆呢?理想小米倒是很常见。

我想,很多人都会有这样的困惑,起初我没细想,觉着可能不同品牌在不同城市的渗透率不同,就比如我在浙江工作,不说M7,M9都已经很常见了。

但经过近一周的观察,我发现事情并没有那么简单,明明M7已经很常见了呀,M9也偶尔能看到。就拿我今天早上来说,买个咖啡的功夫,一条街道的距离,10来分钟的时间,就看到了3辆M7。问题到底出在哪里呢?

我问你,这样一辆车停在路边,你知道它是什么品牌什么型号吗?假设自己不是股东不是粉丝,是其他决大部分人,会有兴趣关心它吗?

同样在今天下午,我看发布会的时候,老婆冷不丁的说一句,你表哥肯定不会看这个发布会,一句话让我恍然大悟。表哥今年38岁,上半年提了一辆奔驰E级,他第一辆车是10年前买的现代轿车,确实也到了该换车的时候了。买车前他问我爸,沃尔沃XC60怎么样,我爸14年前买的进口版,他是很满意的。但我爸回他说,现在还买啥油车啊,该买智能车了,去看看问界吧。表哥不意外的说没听过,后来过了半个月,就听说他提了奔驰。对了,我爸也是赛力斯股东,不然他大概率不知道问界,就如同我表哥一般,如同绝大多数人一般。

看见没?这就是现状,为什么我们这些粉丝这些股东,总能看到路上跑的问界车?那是因为我们陷入了一种“孕妇效应”。当一个女人怀孕以后,她会发现路上的孕妇多起来了,事实上,只是她开始关心“孕妇”了而已。我们作为股东,自然会更关注路上跑的什么车。

按保有量来看,按概率来看,按辨识度来看,路上跑的问界,确实太少太少了。而最关键的是,不看车标,大部分人很难把M5、M7、M9关联起来,究其原因,那就是这3款车缺乏家族语言(当然这有历史遗留问题的锅),奔驰宝马,特斯拉理想,跑在路上你一眼就能认出来它是什么品牌。而绝大部分人买车,他不关心发布会,也不关心网上吹的有多牛,就看路上跑的够不够多,路上没见过的或者认不出来的车,他们可是连一点了解的兴趣都没有。虽然这一年来,问界算是小规模出圈了,可是大部分人路上认不出来有什么用呢?

因此我觉得,智界R7爆量,在销售端来看,我觉得是利好问界和赛力斯的,目前4个车企车型的布局,定位不同,还不存在内部打架的阶段,即使有影响,也不大。反而R7卖好以后,有辨识度的家族化前脸设计,会把人吸引到门店去深入了解,然后各取所需。就像我之前说的,享界S9引来的人,大概率会去买M9。同样的,智界R7引来的人,也会包含一部分买M5和M7的人(老生常谈了,互相引流,虽有部分重叠,但放大了人群)。

简单来说,就是4界急需一款有辨识度且相对平价的车型跑量,成为路上的活广告来吸引消费者对他们感兴趣。M7和M9都能跑量,但是一款平价却没有辨识度,一款有辨识度又不太亲民。而R7刚好都能满足,就看能不能爆量了。(关于是否能爆量,文章最后我会提供一个自己的判断)

铺垫了这么多,只说了一个销量角度上可能的利好。对,只是“可能”,消费者的认知,其实也是一种“成见”,特别感性,不是三言两语能说得清猜的透的。事实上,R7如果能爆量,对赛力斯而言,有一个相对更“确定”的利好!

在享界S9发布之前,我写了一篇“开M9,坐S9”的文章,核心观点是S9不会影响M9的基本盘,且作为投资赛力斯却没投资北汽蓝谷的我来说,同样希望S9能火出圈,否则外界非但不是认可赛力斯所谓的“唯一性”,而是开始质疑华子在汽车圈的影响力和能力,这显然不利于车BU的发展,而赛力斯,刚好是引望的股东。

可能有人觉得,问界的成功已经足够吸引其他车企了,就比如前段时间合作的岚图梦想家和方程豹豹8。可是在我看来,这仍然是他们在试水,除非他们全系标配乾崑智驾和鸿蒙座舱。

客观来说,在各车企的眼中,问界成功的诸多因素,不包含华子的赋能和赛狗的自身实力(相反这两点是我最看重的),而是去年麒麟芯片归来的流量和华子遥遥领先的宣传。因此他们跟华子合作,不是为了多卖几辆智驾车,而是借势营销卖自己的基础款。在他们眼中,问界如今的成绩,充满了偶然性。

要他们心服口服的用车BU的技术,并使引望成为博世一样的平台型公司,除非问界靠销量把他们打服,显然,这不现实,赛力斯目前的车型覆盖和品牌定位,不具备这个实力。

而另一条路,就是再扶起来第二个车企,北汽(极狐HI、享界S9)错过了,长安(阿维塔)也错过了,奇瑞(智界S7)曾经错过了,如果这一次奇瑞再次错过,R7没有爆量,那外界同行会想,华子赋能不过如此,我凭什么既花自己的钱又卖自己的灵魂去倒贴你呢?那最后车BU的技术卖给谁?赛力斯投下去的115亿又该如何回本?

很多人喜欢把“格局”挂在嘴边,其实很虚,背后无非是利益,唯有利益共同体,才能共同进步共同发展。很显然,如今的4界就是利益共同体,不论是销售端还是引望公司的发展,对4家合作车企而言,都是一荣俱荣的。我希望R7卖爆,就如同之前希望S9出圈一样,不是什么格局,而是确实认识到这对赛力斯的正面影响,最后都是利于自己口袋的事情。

话已至此,如有人再来扯唯一性,那就是非蠢即坏了。

最后,谈谈我对R7能否成为爆款的判断。我认为,在产品力上,R7有成为爆款的基础;但是在产品定位上,有一定压力,很考验后期的营销和交付等能力,最关键的是华子和奇瑞会投入多少资源去怼。关于产品定位,有一个点我想吐槽,就是全程对标Model Y,前面我说了,产品力完爆,但是,买车其实是一个感性决策(再次强调),绝大部分人,对价格是敏感的,而对产品力不敏感。不论你产品力超越Y多少,最后价格差不多,还是会有很多人无脑选特斯拉的。但凡拿R7处处对标Model X,都要比现在效果好,可现实尴尬的点在于,X在国内卖的太差了,消费者对这个型号又没有多少认知。

目前绝大部分靠对标取胜的车,都不是单纯靠更强的产品力,而是更低的价格基础上更强的产品力(性价比)。问界M9对比GLS和X7,同样的价格还有赢面吗?虽然你我都知道产品力完爆,但是相同的价格,人家连了解的欲望都不会有。腾势D9对标阿尔法,此前理想L9对标GLS和X7,莫不如此,更低价格的基础上更强的产品力。

目前来看,我的判断,R7稳态月销应该在5k左右,很难突破1w,而我是希望它超1w的。留作记录,年底再看。

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