文章探讨了公司对高管和员工的股权激励情况，认为激励不足是通病，高管激励应高于中低层人均，员工总数应大幅超过高管。还提到激励充足也适用于孩子教育，作者对娃的游戏激励效果良好。

🎯公司股权激励方面，不少消费公司激励不足，如广酒价值少，绝味行权条件高。高管决定公司战略，其激励应比中低层人均多很多，且各期解锁后最好超过现金薪水，而员工激励总数要大幅超过高管，否则动力不足战术难落地。

👨‍👦激励充足不仅适用于企业，在孩子教育上也同样有效。作者对孩子进行游戏激励三年，效果良好，孩子能自我驱动，且更喜欢这种实际的激励方式，而讨厌口头教育。

💡作者认为激励不足是人性的通病，很多人自我宽恕，觉得干得好是领导有方，干得不好是下面人懒。任正非说华为成功是因分赃分得好。

来源：雪球App，作者： 福爸，（https://xueqiu.com/7636370672/305241870）

回复@新博滚雪球: 对比过不少消费公司，安井、劲仔、广酒、海天、绝味、美的、同程，给高管的股权激励，基本上没有超过2成。
实际上很多公司的激励不是过了，而是不足，比如广酒不管是给高管的，还是员工的，跟安井、劲仔、美的横向一比，就发现价值太少了（总比例低但人又太多、高管分得也少），还有绝味，行权的业绩条件太高了，实际上21年业绩增长离目标只查了不到1%，但也只好提前终止。
我觉得，给高管的人均应该比中低层人均多很多，最好各期解锁后能超过他们的现金薪水，因为高管决定了公司的战略，如果高管定战略不谨慎，下面人再努力也没用的，但是给员工的总数要大幅超过高管，否则人均太少，战略制定再好，动力不足战术也落不了地。
总的来说，激励不足是人性的通病，大多数人都是自我宽恕的，总会觉得干得好是我领导有方，干得不好是下面人太懒，任正非说过，华为能走到今天，是因为分赃分得好。
另外，激励充足不仅适应于企业，也适应于孩子的教育，我对我娃进行游戏激励3年来，运行效果良好，基本能自我驱动了，我娃也反映，更喜欢这种来真的，反而讨厌老妈长篇大论的口头教育，嫌啰嗦。
@今日话题
$广州酒家(SH603043)$ $美的集团(SZ000333)$ $同程旅行(00780)$//@新博滚雪球:回复@福爸:这个视角有道理。但是激励要合理，不是大头激励公司董事长和总经理，我觉着就可以。