华为董事、质量流程IT总裁陶景文在华为全联接大会2024上发表演讲，分享了华为数字化转型的历程和全面智能升级的实践。他强调企业要升级AI数据治理体系，结合企业流程、组织、IT、数据及业务场景，并提出了一套“三层五阶八步”方法论和AI场景“十二问”，以指导企业选择适合的智能业务场景。华为通过构建企业AI数字产线，提升制造整体生产力，并将AI与企业业务流程、数据结合，最终实现企业持续高质量发展。
🚀 **升级AI数据治理体系，结合企业实际情况**
陶景文强调，企业需要升级AI数据治理体系，将AI与企业流程、组织、IT、数据及业务场景相结合。这需要企业根据自身实际情况，制定合理的AI应用策略，并建立相应的管理制度和技术保障。
例如，企业可以根据自身业务需求，选择合适的AI模型，并对数据进行清洗、标注和训练，确保AI模型的准确性和可靠性。同时，还需要建立数据安全和隐私保护机制，防止数据泄露和滥用。
💡 **“三层五阶八步”方法论和AI场景“十二问”**
华为总结了一套“三层五阶八步”方法论，帮助企业选择适合的智能业务场景。这套方法论从三个层次（战略层、管理层、执行层）、五个阶段（感知、认知、预测、决策、执行）和八个步骤（目标定义、数据准备、模型训练、模型评估、模型部署、模型监控、模型优化、模型迭代）对企业智能化转型进行了全面的梳理。
此外，华为还提出了AI场景“十二问”，帮助企业判断是否适合应用AI技术。例如，企业需要考虑AI场景的价值、可行性、成本、风险等因素，并评估AI技术的应用效果。
💪 **构建企业AI数字产线，提升制造整体生产力**
华为通过构建企业AI数字产线，提升制造整体生产力。这包括利用AI技术对生产流程进行优化，提高生产效率，降低生产成本，并提升产品质量。
例如，企业可以利用AI技术进行缺陷检测、预测性维护、生产计划优化等，从而实现生产过程的自动化、智能化和高效化。同时，企业还可以利用AI技术收集和分析生产数据，发现生产过程中的问题，并进行改进。
🎯 **场景驱动，解决企业高耗能问题**
华为强调场景驱动，解决企业的高耗能问题。例如，企业可以利用AI技术对能源消耗进行分析，找出高耗能环节，并制定相应的节能措施。
此外，企业还可以利用AI技术对能源系统进行优化，提高能源利用效率，降低能源消耗。通过场景驱动，华为帮助企业实现智能化转型，并取得良好的经济效益和社会效益。
🏆 **沉淀企业数字空间治理模型，助力企业数字化转型和智能升级**
华为将自身数字化智能化实践和行业实践结合，沉淀成了一套企业数字空间治理模型，助力企业实现数字化转型和智能升级，实现企业持续高质量发展。这套模型涵盖了数据治理、流程优化、组织变革、技术支撑等多个方面，为企业数字化转型提供了全面的指导。
华为将持续推动数字化智能化发展，并与更多企业合作，共同探索数字化转型和智能升级的新路径，助力企业实现持续高质量发展。
华为全联接大会2024上，华为董事、质量流程IT总裁陶景文发表主题演讲，分享了华为数字化转型的历程和全面智能升级的实践。陶景文提出，企业要用好AI，需升级AI数据治理体系，并结合企业的流程、组织、IT、数据及业务场景。华为总结了一套“三层五阶八步”方法论和AI场景“十二问”，以指导企业选择适合的智能业务场景。在实施智能化过程中，华为强调场景驱动，解决企业的高耗能问题。华为通过构建企业AI数字产线，提升制造整体生产力，并将AI与企业业务流程、数据结合。最后，陶景文总结说，华为将自身的数字化智能化实践和行业实践结合，沉淀成了一套企业数字空间治理模型，助力企业实现数字化转型和智能升级，实现企业持续高质量发展。
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