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科研狗讲述自己的经历,跟了长江学者当老板,被转给不太懂的PI,面临诸多问题,如找课题困难、被大老板严格要求汇报、经费受限且不重视小文章等,十分烦恼。
🎓我作为科研狗第二年,跟了行业内的长江学者当老板,本以为是好事,结果却不尽如人意。大老板不亲自带我,把我交给一个年轻且不太懂的PI,导致第一年找小课题都很费劲。
👩🦰好在有个师姐带我,但大老板总是搞幺蛾子,订各种规矩。每周一要汇报数据,每两个月要汇报整个课题进展,一旦遇到问题就会被骂。
💰大老板虽被认为钱多资源好,但我从1月到8月花了5万却被说到年底。而且他看不起小文章,不考虑我们硕士没文章毕业的事,做大文章还不给钱,严重影响实验进度。
本人科研狗第二年,当时也不了解情况,就报了我们行业的一个长江学者当老板,外人都觉得好,但是这滋味只有你自己清楚。大老板就意味着他不会自己带你,把我给了一个PI,这PI吧年纪轻轻,什么都不是太懂,第一年找个小课题都费劲。好不容易有个师姐带我,得,这大老板一天天搞幺蛾子,天天订规矩,每周一要汇报数据,每两个月要汇报整个课题进展,反正一旦你卡住了,就是骂。这人家都说大老板钱多,资源好,但是我也没看见啊,我1月到8月,一共花了5万被说到年底。可问题是他一天天还看不起小文章,根本不考虑我们硕士没文章毕业的事情,重点是干大文章还不给钱,你看这一天天搞这个,我们他妈不要时间做实验啊,真烦