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$名创优品(MNSO)$ $名创优品(09896)$名创优品，从去年开始走大店模式，我就觉得战略方向错了，就不再看好了。
大家想一想，大家原来为什么去名创优品？不就是卖一些物美价廉的日常用品嘛，就是冲着性价比去的。但是后来呢，公司已经忘了初心，开始走大店模式，在一些商业中心开一些超级大店。我去年在上海南京路也看到了其超级大店。
后来我在成都我家附近的购物中心也看到了，名创优品把原来隔壁的店面也盘下来，整个店面的面积扩大了一倍。有点超预期，进去逛了逛，感觉卖的东西并不便宜。
公司开始走高端路线，也就意味着开始脱离群众基础了。
公司为什么要搞这样的打法？一是对自己的产品有信心，认为自己的产品很牛。二是想提高店的坪效，赚更高利润的钱。
去年某个交流会上，看到公司老板张口闭口都是谈利润的时候，而不谈产品力，不谈物美价廉，不谈性价比，不谈消费者需求，我就知道这个老板已经盲目乐观了，已经开始骄傲了。一家仅仅是为了追求高利润的公司，是没有前途的！
这其实就严重违背了其立身之本。名创优品，只有紧紧依靠其性价比，其物美价廉的品牌声誉才能获得长足发展的动力和可持续竞争能力。
一旦消费者发现你的东西卖那么贵，他们转身就走，可能再也不回头。
因为你名创卖的东西，并不是有多高技术含量的东西，有多创新研发的东西，相反都是一些替代性很强的东西。那走这样的模式，成本就会很大，容易被消费者反噬。
其实，在整体消费分层和降级的大背景下，走性价比的零售连锁模式其实是非常不错的，多开一些中小门店，把网络渠道做大，多在产品力上下功夫，把供应链搞搞好，给消费者一种物超所值的购物体验，才是最核心的竞争力。
