雪球网今日 2024年09月16日
以风电赛道为例,国内是业主端比较强势,做主机厂的要卷价格竞争,而海外由于供给有限,主机厂们更强势,业主端相对弱势。现在,国内主机厂出海,就是去说服海外...
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本文以风电赛道为例,探讨了国内主机厂出海面临的挑战和机遇。文章指出,国内主机厂出海需要克服海外标准差异和贸易保护主义,并通过产品性价比、服务态度和价格谈判等优势,说服海外业主体验“大爷”般的感受。

🤔 国内风电市场以业主端强势为主,主机厂面临激烈价格竞争。而海外市场由于供给有限,主机厂更强势,业主端相对弱势。

🤝 国内主机厂出海,需要向海外业主证明产品性价比高、服务态度好,并能进行价格谈判,让海外业主体验到“大爷”般的感受。

🌎 出海策略的关键在于选择那些产品保护程度较低的地区,并积极洽谈。

🚧 海外标准制定和贸易保护主义是出海面临的主要障碍,需要灵活应对。

🚀 通过积极的沟通和策略,国内主机厂能够在海外市场取得成功。

💰 寻找产品被保护程度较低的地区,是国内主机厂出海的重要策略。

📈 国内主机厂出海,需要克服海外标准差异和贸易保护主义,并通过产品性价比、服务态度和价格谈判等优势,说服海外业主体验“大爷”般的感受。

📈 国内主机厂出海,需要克服海外标准差异和贸易保护主义,并通过产品性价比、服务态度和价格谈判等优势,说服海外业主体验“大爷”般的感受。

📈 国内主机厂出海,需要克服海外标准差异和贸易保护主义,并通过产品性价比、服务态度和价格谈判等优势,说服海外业主体验“大爷”般的感受。

来源:雪球App,作者: 围棋投研,(https://xueqiu.com/3199838879/304710814)

以风电赛道为例,国内是业主端比较强势,做主机厂的要卷价格竞争,而海外由于供给有限,主机厂们更强势,业主端相对弱势。

现在,国内主机厂出海,就是去说服海外业主们,只要通过验证,咱们产品性价比很高、服务态度好、还能谈价,海外业主体验到做“大爷”的感受,一般沟通都能比较通畅。

唯一障碍就是海外不同地区的标准制定,以及当地贸易保护主义,那么出海策略很简单,就是找哪些产品被保护得不那么多,抓紧洽谈。

下午在整理这周的一些研究内容,其中有家制造业高管就分享了上述观点,挺有普遍性,也分享给球友们

#制造业# #出海# #风电# $东方电缆(SH603606)$ $汇川技术(SZ300124)$ $卧龙电驱(SH600580)$

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