文章指出，国外锂资源企业将资源视为核心资产，采取控盘策略，而国内企业则以互联网思维，追求快速扩张。作者认为，国内锂资源企业面临着资源有限、过度依赖二级市场融资的困境，一旦国外企业达成产能分配协议，国内企业可能会面临被边缘化的风险，重演历史上的类似情况。

🤔 **国外企业控盘策略：** 国外锂资源企业将资源视为核心资产，采取控盘策略，以资源为核心竞争力，在全球范围内布局资源，并通过控制产能来影响市场价格，类似于力拓和必和必拓等矿业巨头。

💰 **国内企业互联网思维：** 国内锂资源企业则以互联网思维，追求快速扩张，通过二级市场融资进行快速发展，但资源有限，过度依赖融资，一旦面临资金链断裂或市场竞争加剧，可能会陷入困境。

⚠️ **未来风险：** 作者认为，一旦国外企业达成产能分配协议，国内企业可能会面临被边缘化的风险，重演历史上的类似情况，例如钢铁行业曾经经历的过度竞争和产能过剩。

📊 **历史重演：** 作者提醒读者注意历史规律，历史上的类似情况可能会再次发生，国内企业需要警惕潜在的风险，做好应对措施。

📈 **市场观察：** 目前，国外锂资源企业的价格仍在高位，而国内企业则面临着资源枯竭和价格竞争的压力，需要关注市场变化，调整发展策略。

来源：雪球App，作者： 炒股低手，（https://xueqiu.com/9155355609/304544368）

$赣锋锂业(SZ002460)$ 国外跟国内的玩家思维不同，国外是当资源玩，国内是当互联网玩，比烧钱，反正二级市场随便要，但是锂资源国外控盘，国内挖死也就那么多，别装过剩了，外边现在是产能分配还没谈拢，一旦谈拢，直接控产，国内等着打工吧，历史重演（请问有哪次没重演的）。国内就是约等于钢铁，国外就越等于力拓必和必拓，他们还在新高呢，当初也有被搞残的阶段