🥇某华南券商投行部门只留30多人，其他人员或分流或辞职。这体现了行业的寒意，中小型投行无奈选择将人员保留和成本控制到最低标准来度过困难时期。

🎯不仅中小型投行如此，大型投行也面临类似情况，不少采取了降薪、转岗分流的措施，以实现‘先养活自己，养活团队’的目标。

💡在当前形势下，投行需要思考如何在控制成本的同时，提升自身竞争力，以适应市场变化和行业发展的需求。

极致减员，有券商投行就只保留35人，保住保荐资格的最低编制。

据财联社，“投行部门就只留了30多人，其他或分流，或有的干脆辞职了。”来自某华南券商的这个消息，传递的正是行业的寒意。把人员保留、成本控制到最低标准，先熬过冬天，是不少中小型投行的无奈选择，对于大型投行也是如此，要怎么“先养活自己，养活团队”，降薪、转岗分流的都不在少数。