法拉第未来创始人贾跃亭在微博上发表文章，评论了苹果秋季发布会，他认为失去创始人的苹果逐渐失去灵魂，虽然仍站在神坛之上，但正在变得平庸，这次发布会只是在做样子。他将此现象与硅谷热议的“创始人模式”和“职业经理人模式”之争联系起来，认为选择追求当下的业绩还是企业长期价值，是两者思维的区别所在。

🍎 贾跃亭认为苹果秋季发布会缺少灵魂，虽然仍站在神坛之上，但正在变得平庸，发布会只是在做样子。他指出，失去创始人的苹果逐渐失去了“Think different”的精神，创新力下降，与其他公司之间的差异越来越小。

👨‍💼 贾跃亭将此现象与硅谷热议的“创始人模式”和“职业经理人模式”之争联系起来。他认为，创始人模式更注重长期价值和突破性创新，而职业经理人模式更注重短期业绩和稳定发展。

📈 贾跃亭认为，苹果的例子表明，创始人模式在企业发展初期更具优势，能够带来突破性的创新和发展，但随着企业规模的扩大，职业经理人模式可能会更有效率。

🤔 贾跃亭的观点引发了人们对企业发展模式的思考，究竟哪种模式更适合企业发展？

💡 对于苹果来说，失去乔布斯的领导，是否意味着失去了创新的动力？

格隆汇9月11日｜据中关村在线，法拉第未来创始人贾跃亭在微博上发表了一篇关于“从苹果秋季发布会看‘创始人模式’和‘职业经理人’模式”的文章。他表示，在观看苹果秋季发布会后，很多观众都有相同的感受：失去创始人的苹果逐渐失去了灵魂，虽然仍站在神坛之上，但没有人能否认苹果正在变得平庸。大家普遍认为这次发布会只是在做样子而已。贾跃亭认为，“Think different”这个曾经让苹果变得伟大的主题词，在乔布斯去世后逐渐成为一句口号。离开乔布斯的苹果许久未能带来突破性创新，而是进行渐进式或延长线式的创新，使得苹果和其他公司之间的差异越来越小。这一现象成为了硅谷近期热议的“创始人模式”和“职业经理人模式”之争的一个典型案例。选择追求当下的业绩还是企业长期价值，成为了职业经理人和创始人思维的区别所在。