雪球网今日 2024年09月10日
思维方式
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作者分享了其快速启动亚马逊项目的经验,强调了避免低维度竞争、善用工具外包、高效管理团队、思维升级等重要策略,并指出了低纬度内卷的弊端,鼓励用新思维和新工具来应对竞争。

🤔 **避免低维度竞争,专注核心优势** 作者强调要避免在低维度的人和事上浪费时间,例如找不专业的人和供应商。他建议将核心部分自己做完,其他部分外包给专业服务商,可以节省时间和成本。例如,亚马逊项目中,他专注于产品开发和品牌建设,将其他环节外包给专业服务商。

🧰 **善用工具,提高效率** 作者认为善于利用工具可以提高效率,例如外包可以将一些非核心工作交给专业人士完成,从而将精力集中在核心业务上。此外,作者还强调了思维升级的重要性,他认为代理品牌的团队之所以没有转型成功,是因为思维模式难以改变。

📈 **用新思维和新工具应对竞争** 作者指出低纬度的内卷没有价值,只会导致劳民伤财。他鼓励用新的角度看待竞争,利用新工具和新方法来获得更好的结果。例如,在亚马逊项目中,他采用了高举高打的策略,直接将客单价定在1500美金起,避免了低价竞争。

来源:雪球App,作者: 北方的wolf1985,(https://xueqiu.com/7153156603/304218985)

每天都收到投资者和创业者的咨询,公司经营过程中也经常有很多变动,解决完问题后,免不了被问到,为什么感觉我精力很旺盛,方法非常多

最近启动亚马逊项目,新产品线开发用了一个月左右,完全是高举高打的做法,客单价直接做到1500美金起,起步门槛就非常高,所以不需要考虑低价竞争,新品牌新公司包括新团队用了几天时间就理清思路,开始有条不紊的推进;如果想把一件事快速推起来,有很多的方法论,首先把过去失败的点全部挑出来,其次善于利用工具,能外包的直接外包,只做最擅长的部分;避免在低维度的人和事上浪费时间,我前几年做亚马逊找的不专业的人和不专业的供应商,走了太多弯路;历时好几年注册了几个非常好的品牌,都因为运营细节不专业给搞死了,每次做到销量top又被关店,这次把核心部分全部自己做完,其他都找专业服务商解决了,其实比招聘和管理不专业的人省钱省时间

昨天晚上发布一个财务负责人岗位,一天收到近百份简历,挑出来四个不错的集中面试一下,离职原因都是因为企业关闭或者裁员降薪,市场化的公司不好过,资源型的公司更难过;其实市面上不错的人才还是挺多的,无法培养的技能都可以从市场上找到更优秀的

这几年带团队最遗憾的没解决思维升级,代理品牌的团队一个转型成功的都没有,人的思维模式一旦形成转变实在太难了。这就是底层老百姓为什么很难改变命运的原因,明明是被压榨到极致,又累又难受还不赚钱,就是不愿意换个方向研究新东西;2018年vivo代理开始不赚钱了,我就让负责人开始亚马逊开店卖货,最后毫无进展,后来帮助解决了0-1所有问题,终于把一个品做到bestseller,结果店又被关了,反复几次我也放弃了改变的想法;现在小天才又面临同样赔本赚吆喝的局面,不过晚上跟团队交流完,还是和当初一模一样的问题,品牌流量跟商品流量完全两个思维方式,一个是研究促销一个研究营销,一个功夫在内卷上,一个功夫下到产品和消费者研究上,拉长时间完全两个不同的思维模式

低纬度的内卷其实没有什么价值,除了劳民伤财两败俱伤,没有任何沉淀,需要用新的角度看待竞争,利用新工具新方法带来好结果

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