本文讲述了作者在郑州中健期局某某公司工作三年的亲身经历，从入职之初的准时发放工资、福利待遇良好，到后来公司效益下滑，拖欠工资、绩效不发、福利缩减，最终导致员工人心涣散、士气低落，最终选择离开。

🤔 **公司效益逐步下滑，工资待遇大幅缩减:** 作者入职三年，见证了公司从效益良好到逐渐下滑的整个过程。从最初的准时发放工资、福利待遇良好，到后来拖欠工资、绩效不发、福利缩减，最终导致员工人心涣散、士气低落。 公司在22年开始出现拖欠工资现象，福利待遇也开始缩减。到了23年，情况进一步恶化，绩效不再发放，工资拖欠时间更长，福利待遇也几乎消失。24年，公司更是实施了变态的打卡制度，变相降薪，逼迫员工主动辞职。 公司效益下滑，导致工资待遇大幅缩减，是导致员工离职的主要原因之一。

😔 **管理制度改革，员工权益受损:** 公司在24年实施了新的绩效改革，将绩效发放与季度产值达标率挂钩，导致一些剩余产值不多的项目，员工即使加班加点，也无法获得相应的绩效。 同时，公司还实施了变态的打卡制度，要求员工每天在项目现场漏脸+定位打卡两次，否则扣除一天工资。这种制度不仅增加了员工的工作负担，还变相降薪，严重损害了员工的权益。 管理制度改革，导致员工权益受损，也是导致员工离职的重要原因。

😔 **员工心灰意冷，离职成必然趋势:** 面对公司不断恶化的经营状况和管理制度，员工们感到心灰意冷，最终选择离职。 作者在文中提到，公司欠每个员工22年一半年终奖、23年整年绩效、24年四个月的工资、九个月绩效、以及各种报销款、福利费。这种情况下，员工继续留在公司毫无希望，离职成为必然趋势。 员工心灰意冷，离职成必然趋势，是公司效益下滑、管理制度改革、员工权益受损的直接结果。

😥 **公司管理失误，导致员工流失:** 公司的管理失误，导致员工流失，最终导致公司效益进一步下滑，陷入恶性循环。 公司在效益下滑的情况下，没有及时采取措施改善经营状况，反而实施了变态的管理制度，进一步损害了员工的权益，最终导致员工离职。 公司管理失误，导致员工流失，最终导致公司效益进一步下滑，是一个典型的案例，值得其他企业借鉴和反思。

💔 **公司管理失误，导致员工流失:** 公司的管理失误，导致员工流失，最终导致公司效益进一步下滑，陷入恶性循环。 公司在效益下滑的情况下，没有及时采取措施改善经营状况，反而实施了变态的管理制度，进一步损害了员工的权益，最终导致员工离职。 公司管理失误，导致员工流失，最终导致公司效益进一步下滑，是一个典型的案例，值得其他企业借鉴和反思。